A公司希望小高對碧天酒店項(xiàng)目的投資可行性進(jìn)行評價(jià)。籌劃中的碧天酒店是一個(gè)五星級的度假酒店，規(guī)模為客房700間。根據(jù)五星級酒店的建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)要求及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，每間客房平均建筑面積為35平米，公共區(qū)域建筑面積平攤后為15平方米/每間客房，故700間客房的酒店總建筑面積為35000平方米。每平方米包含用地成本在內(nèi)的建設(shè)成本為8000元，故建設(shè)總成本為28000萬元。加上其他開辦費(fèi)用和流動(dòng)資金約為2000萬元，碧天酒店項(xiàng)目的總投資為30000萬元。公司欲2022年1月1日啟動(dòng)投資，2022年和2023年年初各投入10000萬元和20000萬元，2023年中建成，裝修和準(zhǔn)備半年，2024年1月1日開始營業(yè)。投資總額3億元中，銀行貸款1億元，于2022年年初投入，利率為6.5%；公司股權(quán)投入2億元，資本成本為10%。預(yù)計(jì)項(xiàng)目壽命從開業(yè)算起為20年，不考慮土地價(jià)格和酒店物業(yè)增值，經(jīng)營20年后凈殘值為2億元。所得稅率為25%預(yù)計(jì)在營業(yè)期間，客房平均入住案為80%；平均每日客房價(jià)格600元年按360天計(jì)。酒店配有餐廳、健身房、客房服務(wù)等配套業(yè)務(wù)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，這些配套業(yè)務(wù)的經(jīng)營利潤可以

A公司希望小高對碧天酒店項(xiàng)目的投資可行性進(jìn)行評價(jià)?；I劃中的碧天酒店是一個(gè)五星級的度假酒店，規(guī)模為客房700間。根據(jù)五星級酒店的建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)要求及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，每間客房平均建筑面積為35平米，公共區(qū)域建筑面積平攤后為15平方米/每間客房，故700間客房的酒店總建筑面積為35000平方米。每平方米包含用地成本在內(nèi)的建設(shè)成本為8000元，故建設(shè)總成本為28000萬元。加上其他開辦費(fèi)用和流動(dòng)資金約為2000萬元，碧天酒店項(xiàng)目的總投資為30000萬元。公司欲2022年1月1日啟動(dòng)投資，2022年和2023年年初各投入10000萬元和20000萬元，2023年中建成，裝修和準(zhǔn)備半年，2024年1月1日開始營業(yè)。投資總額3億元中，銀行貸款1億元，于2022年年初投入，利率為6.5%；公司股權(quán)投入2億元，資本成本為10%。預(yù)計(jì)項(xiàng)目壽命從開業(yè)算起為20年，不考慮土地價(jià)格和酒店物業(yè)增值，經(jīng)營20年后凈殘值為2億元。所得稅率為25%預(yù)計(jì)在營業(yè)期間，客房平均入住案為80%；平均每日客房價(jià)格600元年按360天計(jì)。酒店配有餐廳、健身房、客房服務(wù)等配套業(yè)務(wù)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，這些配套業(yè)務(wù)的經(jīng)營利潤可以

A公司希望小高對碧天酒店項(xiàng)目的投資可行性進(jìn)行評價(jià)?；I劃中的碧天酒店是一個(gè)五星級的度假酒店，規(guī)模為客房700間。根據(jù)五星級酒店的建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)要求及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，每間客房平均建筑面積為35平米，公共區(qū)域建筑面積平攤后為15平方米/每間客房，故700間客房的酒店總建筑面積為35000平方米。每平方米包含用地成本在內(nèi)的建設(shè)成本為8000元，故建設(shè)總成本為28000萬元。加上其他開辦費(fèi)用和流動(dòng)資金約為2000萬元，碧天酒店項(xiàng)目的總投資為30000萬元。公司欲2022年1月1日啟動(dòng)投資，2022年和2023年年初各投入10000萬元和20000萬元，2023年中建成，裝修和準(zhǔn)備半年，2024年1月1日開始營業(yè)。投資總額3億元中，銀行貸款1億元，于2022年年初投入，利率為6.5%；公司股權(quán)投入2億元，資本成本為10%。預(yù)計(jì)項(xiàng)目壽命從開業(yè)算起為20年，不考慮土地價(jià)格和酒店物業(yè)增值，經(jīng)營20年后凈殘值為2億元。所得稅率為25%。預(yù)計(jì)在營業(yè)期間，客房平均入住率為80%；平均每日客房價(jià)格600元；一年按360天計(jì)。酒店配有餐廳、健身房、客房服務(wù)等配套業(yè)務(wù)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，這些配套業(yè)務(wù)

老師你好，我們公司是山東的，是一個(gè)自然人控股的有限公司，注冊資本50萬元人民幣?，F(xiàn)在在蘇州購買了花園里購物中心，然后出租和出售部分商戶，停車場和物業(yè)管理，以及商業(yè)模式管理。購買的產(chǎn)業(yè)大概價(jià)值5個(gè)億。我們目前的想法是在蘇州成立兩家公司，其中一家比如A公司，用目前山東的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的時(shí)候，用A公司開票給B公司，再由B公司向外轉(zhuǎn)租。這樣是不是一個(gè)節(jié)省房產(chǎn)稅的方式呢？我想請問下，這樣的架構(gòu)是不是實(shí)用呢，有沒有更好的規(guī)劃和 架構(gòu)有利于我們節(jié)稅呢。尤其是后續(xù)的利潤，中間出售出租的房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅。還有長期股權(quán)投資這些。

老師你好，我們公司是山東的，是一個(gè)自然人控股的有限公司，注冊資本50萬元人民幣?，F(xiàn)在在蘇州購買了花園里購物中心，然后出租和出售部分商戶，停車場和物業(yè)管理，以及商業(yè)模式管理。購買的產(chǎn)業(yè)大概價(jià)值5個(gè)億。我們目前的想法是在蘇州成立兩家公司，其中一家比如A公司，用目前山東的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的時(shí)候，用A公司開票給B公司，再由B公司向外轉(zhuǎn)租。這樣是不是一個(gè)節(jié)省房產(chǎn)稅的方式呢？我想請問下，這樣的架構(gòu)是不是實(shí)用呢，有沒有更好的規(guī)劃和 架構(gòu)有利于我們節(jié)稅呢。尤其是后續(xù)的利潤，中間出售出租的房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅。還有長期股權(quán)投資這些。