目的:練習事業單位費用的核算。 資料:某事業單位發生如下經濟業務。 1.4月3日，人事部門送來本月職工工資發放表，本月應發放開展業務活動人員的工資180000元，應發放行政管理部門職工工資120 000元，應發放離退休人員生活補助65000元;本月應由單位繳納的職工養老保險繳費85000元、住房公積金43000元。 2.4月5日，通過財政授權支付的方式發放為開展業務活動而聘請的外部人員勞務費16000元，其中代扣并已代繳個人所得稅1700元。 3.4月8日，經營性活動銷售產品，發出庫存產品一批，產品出庫成本為220 000元。 4.4月10日，申報一季度企業所得稅，一季度應納稅所得額32000元，企業所得稅 稅率25%，應繳企業所得稅8000元，并于當日通過銀行轉賬的方式繳納企業所得稅。 5. 4月份，業務部門因開展科研活動領用A材料若干，行政管理部門領用B材料若干。根據材料領用登記簿和加權平均單價計算業務部門領用A材料的實際成本為47 00元，行政管理部門領用B材料的實際成本為21 000元。 6.4月30日，按規定計提固定資產折舊和無形資產攤銷，其中應歸屬于業務活動的固定資產折舊費用73 000元、無形資產攤銷費用26 000元;應歸屬于行政管理部門的困定資產折舊費用52 000元、無形資產攤銷費用19 000元。 7.4月30日，計算本月應繳的城市維護建設稅、教育費附加和地方教育費附加，其中本月應繳納歸屬于業務活動的城市維護建設稅、教育費附加和地方教育費附加分別為3 500元、2300元和1 600元，并于同日通過銀行轉賬的方式向稅務機關繳納。 8.4月30日，經過批準，開出銀行轉賬支票向某希望小學捐款30 000元。 要求:根據以上資料，編制該事業單位的相關會計分錄。

。資料：某事業單位發生如下經濟業務。1.4月3日，人事部門送來本月職工工資發放表，本月應發放開展業務活動人員的工資180000元，應發放行政管理部門職工工資120000元，應發放離退休人員生活補助65000元；本月應由單位繳納的職工養老保險繳費85000元、住房公積金43000元。2.4月5日，通過財政授權支付的方式發放為開展業務活動而聘請的外部人員勞務費16000元，其中代扣并已代繳個人所得稅1700元。3.4月8日，經營性活動銷售產品，發出庫存產品一批，產品出庫成本為220000元。4.4月10日，申報一季度企業所得稅，一季度應納稅所得額32000元，企業所得稅稅率25%，應繳企業所得稅8000元，并于當日通過銀行轉賬的方式繳納企業所得稅。5.4月份，業務部門因開展科研活動領用A材料若干，行政管理部門領用B材料若干。根據材料領用登記簿和加權平均單價計算業務部門領用A材料的實際成本為4700元，行政管理部門領用B材料的實際成本為21000元。如何做分錄

目的:練習事業單位費用的核算。資料:某事業單位發生如下經濟業務。1.4月3日,人事部門J送來本月職工工資發放表,本月應發放開展業務活動人員的工資180000元，應發放行政管理部門]職工工資120000元，應發放離退休人員生活補助65000元;本月應由單位繳納的職工養老保險繳費85000元、住房公積金43000元。2.4月5日，通過財政授權支付的方式發放為開展業務活動而聘請的外部人員勞務費16000元，其中代扣并已代繳個人所得稅1700元。3.4月8日，經營性活動銷售產品，發出庫存產品一-批，產品出庫成本為220000元。4.4月10日，申報一季度企業所得稅，-季度應納稅所得額32000元，企業所得稅稅率25%,應繳企業所得稅8000元，并于當日通過銀行轉賬的方式繳納企業所得稅。5.4月份，業務部門因開展科研活動領用A材料若干，行政管理部門]領用B材料若干。根據材料領用登記簿和加權平均單價計算業務部門領用A材料的實際成本為4700元，行政管理部門門]領用B材料的實際成本為21000元。6.4月30日，按規定計提固定資產折舊和無形資產攤銷，其中應歸屬于業務活動的固定資產

老師，就是我不是在按照可變和固定以及管理人員7:3和一般人員按照8:2來對公司的工資劃分可變和固定嗎，但是各個部門的管理層人員工資人事那邊不好摘出來，說費時間，搞不懂哪里費時間了，只能給到我每個月每個部門的工資，那這樣可以嗎，營銷中心的工資不考慮里面的管理層工資了全部進可變成本的主營業務成本的工資欄，推廣中心的工資全部進入可變成本中其他可變成本的工資欄，技術中心的工資全部入固定成本的研發支出，然后剩余部門的工資我都按照8:2的比例來做吧（20%入可變成本中其他可變成本的工資項目，80%入固定成本的工資項目），您看這樣處置可以嗎

老師，就是我不是在按照可變和固定以及管理人員7:3和一般人員按照8:2來對公司的工資劃分可變和固定嗎，但是各個部門的管理層人員工資人事那邊不好摘出來，說費時間，搞不懂哪里費時間了，只能給到我每個月每個部門的工資，那這樣可以嗎，營銷中心的工資不考慮里面的管理層工資了全部進可變成本的主營業務成本的工資欄，推廣中心的工資全部進入可變成本中其他可變成本的工資欄，技術中心的工資全部入固定成本的研發支出，然后剩余部門的工資我都按照8:2的比例來做吧（20%入可變成本中其他可變成本的工資項目，80%入固定成本的工資項目），您看這樣處置可以嗎