交互分配法 某廠有供電、供水兩個輔助生產車間，其制造費用的核算采用簡化方法。供電車間本月發生的費用為148000元，供水車間本月發生的費用為195000元，供電車間的計劃單位成本為每度0.85元，供水車間的計劃單位成本為每立方米1.2元。 費用分配率的計算要求保留小數點后四位小數，最終分配金額保留小數點后兩位小數。計算尾差調整計入管理費用。本月各受益對象耗用的數量如下所示: 供電車間提供電力190000度。其中，供水車間用電5000度，基本生產車間甲產品動力用電120000度，基本生產車間照明及管理用電40000度，行政管理部門用電25000度。 供水車間供水156000立方米。其中，供電車間用水6000立方米，基本生產車間甲產品用水120000立方米，基本生產車間管理用水20000立方米，行政管理部門管理用水10000立方米。 要求: 采用交互分配法分配供電、供水車間的輔助生產費用

緯創企業有供 和供電兩個輔助生產車間，這兩個車間2020年12月的輔助生產明細賬所歸集的費用分別是:供電車間689750元，供水車間32400元供電車間為生產甲、乙產品，各車間管理部門和企業行政管理部門提供了364000度電，其中供水車間耗電8000度;供水車間為生產甲、乙產品，以及各車間及企業行政管理部門提供5470立方米，其中供電車間 用220立方米。其受益對象接受勞務情況詳見各分配表。 采用直接分配法、交互分配法、代數分配法、計劃分配法(供電車間計劃單位成本為1.95元/度，供水車間的計劃單位成本為8.5元/立方米)分配此項費用，并編制“輔助生產費用分配表”

輔助生產費用分配——計劃成本分配法某廠有供電、供水兩個輔助生產車間，其制造費用的核算采用簡化方法。供電車間本月發生的費用為148000元，供水車間本月發生的費用為195000元，供電車間的計劃單位成本為每度0.85元，供水車間的計劃單位成本為每立方米1.2元。費用分配率的計算要求保留小數點后四位小數，最終分配金額保留小數點后兩位小數。計算尾差調整計入管理費用。本月各受益對象耗用的數量如下所示：供電車間提供電力190000度。其中，供水車間用電5000度，基本生產車間甲產品動力用電120000度，基本生產車間照明及管理用電40000度，行政管理部門用電25000度。供水車間供水156000立方米。其中，供電車間用水6000立方米，基本生產車間甲產品用水120000立方米，基本生產車間管理用水20000立方米，行政管理部門管理用水10000立方米。要求：采用計劃成本分配法分配供電、供水車間的輔助生產費用，輔助

輔助生產費用分配一一交互分配法某廠有供電、供水兩個輔助生產車間，其制造費用的核算采用簡化方法。供電車間本月發生的費用為148000元，供水車間本月發生的費用為195000元，供電車間的計劃單位成本為每度0.85元，供水車間的計劃單位成本為每立方米1.2元。費用分配率的計算要求保留小數點后四位小數，最終分配金額保留小數點后兩位小數。計算尾差調整計入管理費用。本月各受益對象耗用的數量如下所示:供電車間提供電力190000度。其中，供水車間用電5000度，基本生產車間甲產品動力用電120000度，基本生產車間照明及管理用電40000度，行政管理部門用電25000度。供水車間供水156000立方米。其中，供電車間用水6000立方米，基本生產車間甲產品用水120000立方米，基本生產車間管理用水20000立方米，行政管理部門管理用水10000立方米。要求:采用交互分配法分配供電、供水車間的輔助生產費用，并同時將計算結果填入excel表中

緯創企業有供水和供電兩個輔助生產車間，這兩個車間2020年12月的輔助生產明細賬所歸集的費用分別是:供電車間689750元，供水車間32400元;供電車間為生產甲、乙產品，各車問管理部門和企業行政管理部門提供了364000度電，其中供水車間耗電8000度;供水車間為生產甲、乙產品，以及各車問及企業行政管理部門提供5470立方米,其中供電車間耗用220立方米。其妥益對象接受勞務情況詳見各分配表。【任務要求】分別采用直接分配法、交互分配法、代數分配法、計劃分配法(供電車間計劃單位成本為1.95元/度，供水車問的計劃單位成本為8.5元/立方米)分配此項費用，并編制“輔助生產費用分配表”