假定甲工廠設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2017年5月在分配輔助生產(chǎn)費用以前： 機修車間發(fā)生費用1200萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時5000小時，其中供電車間200小時； 供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費用，提供供電度數(shù)2000萬度，其中，機修車間耗用400萬度。 要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 （1）計算交互分配的費用分配率 （2）計算輔助生產(chǎn)車間對外分配的費用 機修車間對外分配的輔助生產(chǎn)費用= 供電車間對外分配的輔助生產(chǎn)費用= （3）計算對外分配的費用分配率 機修車間對外分配率= 供電車間對外分配率= （4）計算輔助車間外各受益對象分配的輔助生產(chǎn)費用

3.?假定甲工廠設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2017年5月在分配輔助生產(chǎn)費用以前： 機修車間發(fā)生費用1200萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時5000小時，其中供電車間200小時； 供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費用，提供供電度數(shù)2000萬度，其中，機修車間耗用400萬度。 要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 （1）計算交互分配的費用分配率 （2）計算輔助生產(chǎn)車間對外分配的費用 ?????機修車間對外分配的輔助生產(chǎn)費用= ?????供電車間對外分配的輔助生產(chǎn)費用= （3）計算對外分配的費用分配率 ?????機修車間對外分配率= ?????供電車間對外分配率= （4）計算輔助車間外各受益對象分配的輔助生產(chǎn)費用 ?

采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，計算對外費用分配率時，涉及到的因素有（ ）。 A．各輔助車間提供的勞務(wù)總量 B．各輔助車間對外提供勞務(wù)的數(shù)量 C．交互分配后對外分配的費用 D．交互分配前的費用總額 E．交互分配前的勞務(wù)總量

老師，機修車間跟供汽車間采用交互分配法，應(yīng)該先在輔助生產(chǎn)車間交互分配，用交互前的費用加交互分配轉(zhuǎn)入的費用減交互分配轉(zhuǎn)出的費用，再按提供的勞務(wù)量在輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間進(jìn)行分配，這里怎么沒有交互分配的步驟，直接用交互分配前的費用就直接分配給其他車間了？

某企業(yè)設(shè)有供水、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量如下表所示（輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）。 輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用及勞務(wù)量 項目 供水車間 運輸車間 待分配輔助生產(chǎn)費用 9900元 3200元 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 2200立方米 2000公里 供水車間 500公里 耗用勞務(wù)數(shù) 運輸車間 200立方米 量 基本生產(chǎn)車間 1900立方米 1200公里 企業(yè)管理部門 100立方米 300公里 要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 (1）計算交互分配時，水費和運輸費的分配率、供水車間分配的運費以及運輸車間分配的水費。 (2）計算交互分配后的供水車間和運輸車間的實際費用。 (3）計算對外分配時，水費和運輸費的分配率、基本產(chǎn)車間以及企業(yè)管理部門各自分配的輔助生產(chǎn)費用。 (4）編制相關(guān)會計分錄。