假定甲工廠設有機修和供電兩個輔助生產車間。2017年5月在分配輔助生產費用以前： 機修車間發生費用1200萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時5000小時，其中供電車間200小時； 供電車間發生費用2400萬元，按耗電度數分配費用，提供供電度數2000萬度，其中，機修車間耗用400萬度。 要求：采用交互分配法分配輔助生產費用。 （1）計算交互分配的費用分配率 （2）計算輔助生產車間對外分配的費用 機修車間對外分配的輔助生產費用= 供電車間對外分配的輔助生產費用= （3）計算對外分配的費用分配率 機修車間對外分配率= 供電車間對外分配率= （4）計算輔助車間外各受益對象分配的輔助生產費用

3.?假定甲工廠設有機修和供電兩個輔助生產車間。2017年5月在分配輔助生產費用以前： 機修車間發生費用1200萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時5000小時，其中供電車間200小時； 供電車間發生費用2400萬元，按耗電度數分配費用，提供供電度數2000萬度，其中，機修車間耗用400萬度。 要求：采用交互分配法分配輔助生產費用。 （1）計算交互分配的費用分配率 （2）計算輔助生產車間對外分配的費用 ?????機修車間對外分配的輔助生產費用= ?????供電車間對外分配的輔助生產費用= （3）計算對外分配的費用分配率 ?????機修車間對外分配率= ?????供電車間對外分配率= （4）計算輔助車間外各受益對象分配的輔助生產費用 ?

假定甲工廠設有機修和供電兩個輔助生產車間。2018年5月份在分配輔助生產費用以前，機修車間發生費用1 200萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時500小時，其中，供電車間耗用20小時，基本生產耗用第一車間300小時，第二車間120小時，行政管理部門耗用40小時，銷售部門耗用20小時。機修車間每修理工時耗費2.5萬元，供電車間每度電耗費0.0118萬元。采用計劃成本分配法分配輔助生產費用。在分配機修車間費用時，計入制造費用的金額為（ ）萬元。

某企業設有供電和機修兩個輔助生產車間，2020年9月，在分配費用前，供電車間待分配的生產費用為38130元，機修車間為46880元。本月供電車間供電88000度，其中機修車間耗用6000度，產品生產耗用62000度，基本生產車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度；本月機修車間修理工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產車間6000小時，廠部管理部門2000小時。要求，采用直接分配法分配輔助生產費用，完成表3-27；編制分配結轉輔助生產費用的會計分錄。

假定甲工廠設置有機修車間和供電車間。2019年一月再分配。輔助生產費用，以前機修車間發生生產費用1200萬元按修理工時分配。提供修理工時5000小時其中供電車間200小時。供電車間發生費用2400萬元。按耗電數分配費用提供點數2000萬。千瓦時其中機修車間耗用400萬千瓦時。要求分別使用直接分配法，交互分配法。完成輔助生產費用的分配