三個人一起開一個個體工商戶門店，其中一個老板管店面，但資金不在他手里，其他兩位老板只占股份，管店面的老板用自己的錢購買辦公用品，會計分錄該怎么做？這筆錢可以找誰報銷？

我現在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經銷商這樣，但是我們做賬系統是小軟件，這個系統不是側重填制憑證、基本賬務處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產，應收應付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因為總共有21個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產負債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報表上反應（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負責人的，所以有時候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進貨，再銷售出去，進貨價不是產品的成本價，還有加一點毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關系是母公司和子公司這樣的關系嗎？

老板總是懷疑員工私下有貓膩，誰都不相信，讓財務把控他們，不知道怎么入手，我說一下大概情況，這家公司是賣建材的，有三家門店，木門、地板和吊頂，都是代理的品牌，目前沒有系統化的管理，談單都是銷售店員自己加到私人微信里談，收款雖然有公司的二維碼，但也有客戶把錢給店員，店員再把錢掃碼進公司的情況，后來又涉及到帶單回扣等事情，老板就總怕員工串通搞貓膩，歸根結底還是管理松懈，現在一有報銷審批，老板都得把財務叫過去問個明白，還常指責財務把控不嚴謹，唉，不知道該怎么做了

老師，您好！我是新手，剛入職了一個會計工作，我們老板是個體工商戶，后面又開了六家店（用的不同的人注冊的個體工商戶），但資金什么都是他一個人的。因為發展需要，有一些要投標的項目必須要用大公司去投標，后來就注冊了一個500萬的一般納稅人公司，以前這邊沒有會計，只有一個外賬報稅的，現在老板請我來做專職，像這種情況全盤帳要怎么做？是以連鎖店的哪種方式還是每個店獨立核算獨立報稅，不去管那個一般納稅人的帳？而且老板還需要兩套帳，我該怎么做？

我們公司9月份付了一筆5年25萬的門店租金（門店產權是老板的，但是老板又不在股權里面，，他又無法開票給公司），正常來說是計入長期待攤費用，分期攤銷的。然后代理記賬那邊直接計入到其他應付款里面。這個賬務上怎么處理呀 代理記賬那邊直接就是其他應付款、銀行存款兩個科目完成這個賬務。現在掛在老板明細的其他應付款都負數75萬了（含租金和押金） 我覺得不太合理，想調整賬務處理，但是一時又沒有個辦法