無繩電話機生產可行性分析報告 第一章 總論 §1.1項目內容、企業目標和發展戰略 1．公司名稱：先鋒電子股份有限公司 2．項目內容 （1）公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機和新型多功能電話機的開發和生產。公司已經掌握關鍵技術和具有一定的技術儲備，具備了大批量商業化生產的能力。 （2）2000年進軍消費類電子產品領域：以DVD技術為代表的新技術，包括DVD ROM，DVD播放機，可寫DVD等。 （3）涉足信息工程產業：POS終端、IC卡、刷卡機、電子商務軟件等。 3．公司目標： 引入新的管理機制，以人為本，人盡其才。5個月內生產出新型多功能電話機；8-10個月無繩電話機投產；2000年產值3000萬元；2001年7500萬元；2002年1.5億元。2000年DVD試產。同時進行多元化發展方向的拓展。先期目標是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術公司。1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產生的后果。 2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項目經濟效益的。 3、如何根據該項目的特點，建立相應的評價框架、評價方法和指標？ 4、該投資項目是否具有顯

無繩電話機生產可行性分析報告第一章總論1.1項目內容、企業目標和發展戰略1.公司名稱:先鋒電子股份有限公司2.項目內容(1)公司成立初期,將致力于高檔無繩電話機和新型多功能電話機的開發和生產公司已經掌握關鍵技術和具有一定的技術儲備,具備了大批量商業化生產的能力。(2)2000年進軍消費類電子產品領域:以DVD技術為代表的新技術,包括DVDROM,DVD播放機,可寫DVD等。(3)涉足信息工程產業:POS終端、C卡、刷卡機、電子商務軟件等。3.公司目標引入新的管理機制,以人為本,人盡其才。5個月內生產出新型多功能電話機;8-10個月無繩電話機投產;2000年產值3000萬元;2001年7500萬元;2002年1.5億元2000年DVD試產。同時進行多元化發展方向的拓展。先期目標是步入中國電子百強,最終成為世界級的巨型高技術公司4.發展戰略(1)方案1:以積累的人才優勢和成熟產品為突破口,以特貿的資金優勢為依托,在短期內完成資本原始積累、管理經驗積累、人力資源的積累和一定的市場占有率,創立自己的產品品牌。通過拓寬產品方向和提高產品檔次,條