組織結構圖： 張經理（總經理） | |-- 行政部 | ? |-- 行政助理（負責日常辦公事務） | ? |-- 后勤管理（負責后勤工作） | |-- 生產部 | ? |-- 生產經理 | ? |-- 竹編工藝品車間 | ? | ? |-- 車間主任 | ? | ? |-- 員工 | ? |-- 泥塑工藝品車間 | ? | ? |-- 車間主任 | ? | ? |-- 員工 | ? |-- 其他工藝品車間 | ? | ? |-- 車間主任 | ? | ? |-- 員工 | ? |-- 質量控制（負責產品質量檢測） | |-- 人力資源部 | ? |-- 人力資源經理 | ? |-- 招聘與培訓（負責新員工招聘與培訓） | |-- 市場部 | ? |-- 市場經理 | ? |-- 客戶關系管理（負責與顧客的聯系和訂單管理） | ? |-- 市場推廣（負責市場宣傳與拓展） | |-- 財務部 |-- 財務經理 |-- 會計（負責財務管理與報告） |-- 出納（負責資金收支） 說明： 1.行政部：負責公司的日常辦公事務和后勤工作。行政助理將協助張經理處理日常行政任務，而后勤管理將確保公司后勤工作的順利進行。 2.生產部：負責所有工藝品的生產。生產經理將監督各個車間，確保訂單按時交貨。每個車間都有一名車間主任負責日常管理，而質量控制部門將確保產品質量。 3.人力資源部：負責員工招聘、培訓、績效管理等。招聘與培訓部門將負責新員工的招聘和入職培訓，確保新員工能夠快速融入公司。 4.市場部：負責公司的市場活動和客戶關系管理。客戶關系管理部門將與客戶保持聯系，確保訂單處理順暢，并處理任何索賠問題。市場推廣部門將負責公司的市場宣傳，以擴大市場份額。 5.財務部：負責公司的財務管理。會計將處理所有財務記錄和報告，而出納將負責公司的資金收支。 通過這樣的組織結構調整，張經理可以更加專注于公司的戰略規劃和整體運營，而將日常運營任務分配給各個部門的負責人。這將有助于減輕張經理的負擔，提高公司的運營效率，并為公司未來的發展打下堅實的基礎。