乙公司2021年采用“N/40”的信用條件，全年銷售額（全部為賒銷）為10000萬元，平均收現(xiàn)期為40天，2022年初，乙公司為了盡早收回貨款，提出了“0.5/10,N/40”的信用條件，新的折扣條件對銷售額沒有影響，但壞賬損失和收賬費用共減少200萬元，預計占銷售額一半的客戶將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，享受現(xiàn)金折扣的客戶均在第10天付款，不享受現(xiàn)金折扣的的客戶40天付款，該公司的資本成本為15%，變動成本率60%。假設：一年按360天計算，不考慮增值稅及其他因素的影響。要求：1.計算改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本增加額；2.計算改變信用條件后的應收賬款平均收現(xiàn)期；3.計算改變信用條件引起的應收賬款機會成本的增加額；4.計算改變信用條件引起的稅前損益增加額；5.判斷提出的信用條件是否可行，并說明理由。

乙公司2021年采用“N/40”的信用條件，全年銷售額（全部為賒銷）為10000萬元，平均收現(xiàn)期為40天，2022年初，乙公司為了盡早收回貨款，提出了“0.5/10,N/40”的信用條件，新的折扣條件對銷售額沒有影響，但壞賬損失和收賬費用共減少200萬元，預計占銷售額一半的客戶將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，享受現(xiàn)金折扣的客戶均在第10天付款，不享受現(xiàn)金折扣的的客戶40天付款，該公司的資本成本為15%，變動成本率60%。假設：一年按360天計算，不考慮增值稅及其他因素的影響。要求：1.計算改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本增加額；2.計算改變信用條件后的應收賬款平均收現(xiàn)期；3.計算改變信用條件引起的應收賬款機會成本的增加額；4.計算改變信用條件引起的稅前損益增加額；5.判斷提出的信用條件是否可行，并說明理由。

. 計算題 某公司預計年度賒銷收入為4000萬元，變動成本率為75%，資金成本為11%，公司為了擴大銷售，擬訂了兩個信用條件備選方案: A.信用條件為“n/60”，預計壞賬損失率為3%，收賬費用為75萬元; B.信用條件為“2/10,1/20,n/60”，預計約有60%的客戶(按賒銷額計算)將利用2%現(xiàn)金折扣，15%的客戶將利用1%的現(xiàn)金折扣，壞賬損失率為2%,收賬費用為60萬元。 以上兩方案均使銷售收入增長10%。 要求:依上資料，將各數(shù)據(jù)填入表10-8中(只需列出方案B的計算過程)并作出最優(yōu)決策。 表10-8某公司應收賬管理方案 項目 A(n/60) B(2/10, 1/20,n/60) (1)年賒銷額 (2)現(xiàn)金折扣 (3)年賒銷凈額 (4)變動成本 (5)信用變動前收益 (6)平均收賬期 (7)應收賬款周轉(zhuǎn)率 (8)應收賬款平均余額 (9)賒銷業(yè)務占用資金 (10)應收賬款應計利息 (11)壞賬損失 (12)收賬費用 (13)信用成本 (14)信用變動后收益

某公司預計年度賒銷收入為4000萬元，變動成本率為75%，資金成本為11%，公司為了擴大銷售，擬訂了兩個信用條件備選方案:A.信用條件為“n/60”，預計壞賬損失率為3%，收賬費用為75萬元;B.信用條件為“2/10,1/20,n/60”，預計約有60%的客戶(按賒銷額計算)將利用2%現(xiàn)金折扣，15%的客戶將利用1%的現(xiàn)金折扣，壞賬損失率為2%,收賬費用為60萬元。以上兩方案均使銷售收入增長10%。要求:依上資料，將各數(shù)據(jù)填入表10-8中(只需列出方案B的計算過程)并作出最優(yōu)決策。表10-8某公司應收賬管理方案項目A(n/60)B(2/10,1/20,n/60)(1)年賒銷額(2)現(xiàn)金折扣(3)年賒銷凈額(4)變動成本(5)信用變動前收益(6)平均收賬期(7)應收賬款周轉(zhuǎn)率(8)應收賬款平均余額(9)賒銷業(yè)務占用資金(10)應收賬款應計利息(11)壞賬損失(12)收賬費用(13)信用成本(14)信用變動后收益

計算題某公司賒銷產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為50元，單位變動成本30元，年銷售量為9000件，提供“3/10,n/45”的信用條件，有60％的客戶（按賒銷收入計算）將在折扣期內(nèi)付款，壞賬損失率為2%，應收賬款的機會成本率為12%，全年360天。要求回答下列問題。(1）應收賬款的平均收賬天數(shù)為多少天？(2）該賒銷業(yè)務的信用成本前收益為多少元？(3）應收賬款的機會成本為多少元？(4）應收賬款的壞賬成本為多少元？(5)該賒銷業(yè)務的信用成本后收益為多少元？(15分）