『想重點聽聽第二問』甲企業(yè)是乙企業(yè)的主要原料供應(yīng)商。乙企業(yè)2×20年上半年就因資金鏈出現(xiàn)問題，資金面臨嚴重缺口;下半年經(jīng)營狀況也出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致當年嚴重虧損。根據(jù)這種情況，甲企業(yè)于2*20年年底將應(yīng)收乙企業(yè)的9000萬元的銷貨款計提了10%的壞賬準備。2×21年6月,乙企業(yè)積欠的應(yīng)付購貨款9000萬元仍無力償付,雙方簽署了債務(wù)重組協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，2*21年6月30日，乙企業(yè)用持有的丙公司債券予以償還。該批債券在乙企業(yè)被分類為以攤余成本計量的金融資產(chǎn),賬面價值為6002萬元(其中,面值6000萬元,未攤銷溢價2萬元),重組日該批債券的公允價值為6100萬元。甲、乙企業(yè)分別支付6萬元和4萬元的相關(guān)費用。甲企業(yè)將受讓的資產(chǎn)作為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。其他資料略。[要求]根據(jù)上述資料,進行如下會計處理(金額單位用萬元表示):(1)分別進行甲企業(yè)、乙企業(yè)債務(wù)重組日的賬務(wù)處理。(2)說明此項交易對甲企業(yè)、乙企業(yè)當期稅前利潤的影響。想重點聽聽第二問。

想知道第二問咋寫，系統(tǒng)問題不能再回復(fù)了，只能從新發(fā)甲企業(yè)是乙企業(yè)的主要原料供應(yīng)商。乙企業(yè)2×20年上半年就因資金鏈出現(xiàn)問題，資金面臨嚴重缺口;下半年經(jīng)營狀況也出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致當年嚴重虧損。根據(jù)這種情況，甲企業(yè)于2*20年年底將應(yīng)收乙企業(yè)的9000萬元的銷貨款計提了10%的壞賬準備。2×21年6月,乙企業(yè)積欠的應(yīng)付購貨款9000萬元仍無力償付,雙方簽署了債務(wù)重組協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，2*21年6月30日，乙企業(yè)用持有的丙公司債券予以償還。該批債券在乙企業(yè)被分類為以攤余成本計量的金融資產(chǎn),賬面價值為6002萬元(其中,面值6000萬元,未攤銷溢價2萬元),重組日該批債券的公允價值為6100萬元。甲、乙企業(yè)分別支付6萬元和4萬元的相關(guān)費用。甲企業(yè)將受讓的資產(chǎn)作為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。其他資料略。[要求]根據(jù)上述資料,進行如下會計處理(金額單位用萬元表示):(1)分別進行甲企業(yè)、乙企業(yè)債務(wù)重組日的賬務(wù)處理。(2)說明此項交易對甲企業(yè)、乙企業(yè)當期稅前利潤的影響。

供應(yīng)商的原材料出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致需要給我們企業(yè)賠款，但是因為賠款金額較少，假設(shè)說就5萬元吧，當月與供應(yīng)商對賬，貨款是60萬元，于是協(xié)商在當月貨款中沖掉，那就是說當月貨款是60-5=55萬元。供應(yīng)商按照55萬元開票給企業(yè)，企業(yè)將來到期付款，也只是支付55萬元，我想問這種情況，在稅務(wù)上可行嗎？可以這樣子操作嗎？

供應(yīng)商的原材料出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致需要給我們企業(yè)賠款，但是因為賠款金額較少，假設(shè)說就5萬元吧，當月與供應(yīng)商對賬，貨款是60萬元，于是協(xié)商在當月貨款中沖掉，那就是說當月貨款是60-5=55萬元。供應(yīng)商按照55萬元開票給企業(yè)，企業(yè)將來到期付款，也只是支付55萬元，我想問這種情況，在稅務(wù)上可行嗎？可以這樣子操作嗎？

供應(yīng)商的原材料出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致需要給我們企業(yè)賠款，但是因為賠款金額較少，假設(shè)說就5萬元吧，當月與供應(yīng)商對賬，貨款是60萬元，于是協(xié)商在當月貨款中沖掉，那就是說當月貨款是60-5=55萬元。供應(yīng)商按照55萬元開票給企業(yè)，企業(yè)將來到期付款，也只是支付55萬元，我想問這種情況，在稅務(wù)上可行嗎？可以這樣子操作嗎？