泰西制造公司是一家大量、裝配式多步驟生產的企業，設有采購、生產、銷售、財會等職能部門。該公司的產品生產分為三個生產步驟，前兩個生產步驟生產半成品零部件，第三步驟裝配成為產成品。管理上要求考核各步驟生產耗費但不要求計算半成品零部件的成本。 要求回答： (1)生產制造企業的生產制造業務流程應包括哪些環節？ (2)適應不同類型生產的特點和管理要求，生產制造企業產品成本計算的基本方法有哪幾種？ （3）泰西制造公司財會部門成本核算崗位責任的內容有哪些？ （4） 泰西制造公司的產品成本計算方法應設計為哪一種？ (5）按照設計的泰西制造公司的產品成本計算方法，其產品成本計算程序應如何設計？
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大華公司是一家大批量多步驟生產的企業，該公司有三個生產步驟，根據成本管理的要求，有兩種方案可供選擇：1、除計算最后步驟生產的產品成本以外，還需要提供各生產步驟的半成品成本資料。2、只計算最后步驟生產的產品成本，不需要提供各生產步驟的半成品成本資料。要求：（1）請指出兩種不同方案選擇各適用哪種成本計算方法？并解釋其核算特點。（2）請為大華公司設計第二種方案所適用的成本計算流程，并繪制流程圖。
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大華公司是一家大批量多步驟生產的企業，該公司有三個生產步驟，根據成本管理的要求，有兩種方案可供選擇：1、除計算最后步驟生產的產品成本以外，還需要提供各生產步驟的半成品成本資料。2、只計算最后步驟生產的產品成本，不需要提供各生產步驟的半成品成本資料。要求：（1）請指出兩種不同方案選擇各適用哪種成本計算方法？并解釋其核算特點。（2）請為大華公司設計第二種方案所適用的成本計算流程，并繪制流程圖。
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大華公司是一家大批量多步驟生產的企業，該公司有三個生產步驟，根據成本管理的要求，有兩種方案可供選擇：1、除計算最后步驟生產的產品成本以外，還需要提供各生產步驟的半成品成本資料。2、只計算最后步驟生產的產品成本，不需要提供各生產步驟的半成品成本資料。要求：（1）請指出兩種不同方案選擇各適用哪種成本計算方法？并解釋其核算特點。（2）請為大華公司設計第二種方案所適用的成本計算流程，并繪制流程圖。
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8.某機被廠設有鑄造、加工、裝配三個基本生產車間,鑄造車間生產生鐵鑄件和銅鑄件兩類產品;兩類鑄件主要供本企業分步加工使用,部分鑄件對外銷售,管理上要求單獨計算、考核生產成本。加工車間將鑄件毛坯加工成零件(零件不外售),然后由裝配車間裝配制成甲、乙、丙三種產品。甲、乙產品為大批量生產;丙產品為小批量生產。為了便于考核、分析企業內部各有關部門的工作業績,在核算上要求劃清各車間所耗原材料、半成品的經濟責任。 要求:請你根據該廠的生產特點和管理要求,為其設計一套完整的成本計算方法。
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大華公司是一家大批量多步驟生產的企業，該公司有三個生產步驟，根據成本管理的要求，有兩種方案可供選擇：1、除計算最后步驟生產的產品成本以外，還需要提供各生產步驟的半成品成本資料。2、只計算最后步驟生產的產品成本，不需要提供各生產步驟的半成品成本資料。要求：（1）請指出兩種不同方案選擇各適用哪種成本計算方法？并解釋其核算特點。（2）請為大華公司設計第二種方案所適用的成本計算流程，并繪制流程圖。
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1生產制造企業完整的生產經營環節由供應過程、生產過程和銷售過程所組成。 2 （1）以產品品種為成本計算對象，簡稱品種 法； （2）以產品批別為成本計算對象，簡稱分批法； （3）以產品生產步驟為成本計算對象，簡稱分步法。此外，還有分類法、定額法等
3 ，1.嚴格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標準，結合公司生產經營特點和管理要求，制定成本核算方法。 2.根據公司生產經營計劃編制成本、費用等計劃，并將指標分解落實，確保計劃實現。 3.按照成本核算辦法的規定，確定成本核算對象，正確歸集，分配生產成本與費用，做到數字準確，內容真實。 4.每月按時編制成本核算憑證及報表。對照成本計劃找出成本升降原因，提出降低成本、費用的途徑，加強成本管理。 5.協助有關部門定期對自制半成品以及產成品進行盤庫，核對產品庫存情況。
4，泰西公司管理上要求考核各步驟生產耗費但不要求計算半成品零部件的成本，所以應設計使用平行結轉分步法。 5，平行結轉分步法又稱不計算半成品成本分步法，是指在計算各步驟成本時，不計算各步驟所產半成品成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計算本步驟發生的各項其他費用，以及這些費用中應計入產成品成本的份額，將相同產品的各步驟成本明細賬中的這些份額平行結轉、匯總，即可計算出該種產品的產成品成本，因此其適用于不要求計算半成品成本的企業。