1、甲公司生產(chǎn)的丙產(chǎn)品月初在 產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用為5 500元，直 接人工費(fèi)用 4 500元，制造費(fèi)用6 000 元。本月費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用18 500元，直接人工 16 300元，制造費(fèi) 用26 500元。完工產(chǎn)品的材料定額 費(fèi)用16 000元，定額工時為11 000小 時。月末在產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用為 4 000元，定額工時為2 000小時。采 用定額比例法分配完工產(chǎn)品與月末 在產(chǎn)品費(fèi)用，其中直接材料費(fèi)用按 直接材料定額費(fèi)用比例分配，其他 費(fèi)用按定額工時比例分配。 要求: （1）采用定額比例法分配完工產(chǎn) 品與月末在產(chǎn)品成本； （2）編制完工產(chǎn)品入庫的會計(jì)分 錄。

1、甲公司生產(chǎn)的丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用為5500元，直接人工費(fèi)用4500元，制造費(fèi)用6000元。本月費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用18500元，直接人工16300元，制造費(fèi)用26500元。完工產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用16000元，定額工時為11000小時。月末在產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用為4000元，定額工時為2000小時。采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用，其中直接材料費(fèi)用按直接材料定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時比例分配。要求：（1）編制完工產(chǎn)品入庫的會計(jì)分錄。

XY 公司采用分批成本法，制造費(fèi)用根據(jù)直接人工小時分配，2018年預(yù)測制造費(fèi)用與直接人工小時分別為50,000元與20,000小時。6月10日，訂單461號完工，直接材料為4000元，直接人工1500元，工資率每小時5元。2018年年末，公司制造費(fèi)用和直接人工小時實(shí)際為54,000元與24,000小時。 求：1.計(jì)算制造費(fèi)用分配率。 2.訂單461號總成本。 3.2018年制造費(fèi)用多分配還是少分配？需要相應(yīng)增加還是減少凈利潤？

4—23制造費(fèi)用的核算。Jamison木材加工公司使用正常成本法,并按照預(yù)計(jì)的人工工時率和實(shí)際的直接人工工時將制造費(fèi)用分配給各批次。如果少分配或多分配的制造費(fèi)用不重要,就計(jì)入產(chǎn)品銷售成本。2014年,Jamison記錄如下:預(yù)算制造費(fèi)用4400000美元預(yù)算直接人工工時200000實(shí)際制造費(fèi)用4650000美元實(shí)際直接人工工時212000（1）計(jì)算制造費(fèi)用率美元/小時；（2）計(jì)算（多/少）分配或少分配制造費(fèi)用的金額美元。

南華化工制品公司生產(chǎn)銷售產(chǎn)品A和產(chǎn)品B，該公司20X0年12月發(fā)生的制造費(fèi)用為60000元，計(jì)算分析題直接人工工資率為10元/小時，作業(yè)量消耗如表5-13所示。作業(yè)量水平有關(guān)資料產(chǎn)品A表5-13項(xiàng)目機(jī)器小時直接人工小時直接材料用量直接材料價格產(chǎn)品產(chǎn)量35000小時20000小時10000千克1.8元/千克75000千克產(chǎn)品B15000小時40000小時5000千克2.4元/千克125000千克夏求，(1)分別以直接人工小時和機(jī)器小時為分配基礎(chǔ)，計(jì)算制造費(fèi)用分配率。()以直接人工小時為制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)，分別計(jì)算每種產(chǎn)品的單位成本。