你好,學(xué)員,稍等一下的
南華化工制品公司生產(chǎn)銷售產(chǎn)品A和產(chǎn)品B,該公司20X0年12月發(fā)生的制造費(fèi)用為60000元,計(jì)算分析題直接人工工資率為10元/小時(shí),作業(yè)量消耗如表5-13所示。作業(yè)量水平有關(guān)資料產(chǎn)品A表5-13項(xiàng)目機(jī)器小時(shí)直接人工小時(shí)直接材料用量直接材料價(jià)格產(chǎn)品產(chǎn)量35000小時(shí)20000小時(shí)10000千克1.8元/千克75000千克產(chǎn)品B15000小時(shí)40000小時(shí)5000千克2.4元/千克125000千克夏求,(1)分別以直接人工小時(shí)和機(jī)器小時(shí)為分配基礎(chǔ),計(jì)算制造費(fèi)用分配率。()以直接人工小時(shí)為制造費(fèi)用分配基礎(chǔ),分別計(jì)算每種產(chǎn)品的單位成本。
已知某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:(1)生產(chǎn)A產(chǎn)品,僅耗用甲材料。甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克10元,單位產(chǎn)品耗用甲材料標(biāo)準(zhǔn)為每件5千克。(2)A產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為8小時(shí),直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率為10元。(3)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí)。要求:計(jì)算單位A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。
甲公司生產(chǎn)能量為6000平方米,9000小時(shí),2022年9月實(shí)際生產(chǎn)5000平方米,其他相關(guān)資料如下:實(shí)際消耗直接材料:24000千克,單價(jià)1.5元/千克;直接人工:5000人工小時(shí),20元/小時(shí);變動(dòng)性制造費(fèi)用:8000機(jī)器小時(shí),15元/小時(shí);固定性制造費(fèi)用:5000機(jī)器小時(shí),10元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料:5千克/平方米,單價(jià)1.6元/千克;直接人工:1.2小時(shí)/平方米,19元/小時(shí);變動(dòng)性制造費(fèi)用:1.6小時(shí)/平方米,12.5元/小時(shí);固定性制造費(fèi)用:1.5小時(shí)/平方米,8元/小時(shí)。要求:計(jì)算直接材料的價(jià)格差異、數(shù)量差異和總差異分別是多少
甲公司生產(chǎn)能量為6000平方米,9000小時(shí),2022年9月實(shí)際生產(chǎn)5000平方米,其他相關(guān)資料如下:實(shí)際消耗直接材料:24000千克,單價(jià)1.5元/千克;直接人工:5000人工小時(shí),20元/小時(shí);變動(dòng)性制造費(fèi)用:8000機(jī)器小時(shí),15元/小時(shí);固定性制造費(fèi)用:5000機(jī)器小時(shí),10元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料:5千克/平方米,單價(jià)1.6元/千克;直接人工:1.2小時(shí)/平方米,19元/小時(shí);變動(dòng)性制造費(fèi)用:1.6小時(shí)/平方米,12.5元/小時(shí);固定性制造費(fèi)用:1.5小時(shí)/平方米,8元/小時(shí)。要求:計(jì)算直接人工的效率差異、工資率差異和總差異分別是多少
甲公司生產(chǎn)能量為6000平方米,9000小時(shí),2022年9月實(shí)際生產(chǎn)5000平方米,其他相關(guān)資料如下:實(shí)際消耗直接材料:24000千克,單價(jià)1.5元/千克;直接人工:5000人工小時(shí),20元/小時(shí);變動(dòng)性制造費(fèi)用:8000機(jī)器小時(shí),15元/小時(shí);固定性制造費(fèi)用:5000機(jī)器小時(shí),10元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料:5千克/平方米,單價(jià)1.6元/千克;直接人工:1.2小時(shí)/平方米,19元/小時(shí);變動(dòng)性制造費(fèi)用:1.6小時(shí)/平方米,12.5元/小時(shí);固定性制造費(fèi)用:1.5小時(shí)/平方米,8元/小時(shí)。要求:計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、效率差異和總差異分別是多少
老師,我們是供應(yīng)鏈企業(yè),專門給大學(xué)食堂配送蔬菜和肉。我想問(wèn)一下,項(xiàng)目上4月份有一天去學(xué)校詢價(jià),用的是某個(gè)員工的車子,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是給那個(gè)員工100元,相當(dāng)于是那一天的加油補(bǔ)貼吧。我們是5月份發(fā)4月份工資,這個(gè)100元我可不可以做在4月工資表里,給這個(gè)員工以加油補(bǔ)貼的形式發(fā)給他?不過(guò)這個(gè)加油補(bǔ)貼,只是那一天的,不是每個(gè)月固定的補(bǔ)貼。這種情況不經(jīng)常發(fā)生,是偶爾發(fā)生的,偶爾會(huì)用到員工的車子
老師,我們是供應(yīng)鏈企業(yè),專門給大學(xué)食堂配送蔬菜和肉。我想問(wèn)一下,項(xiàng)目上4月份有一天去學(xué)校詢價(jià),用的是某個(gè)員工的車子,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是給那個(gè)員工100元,相當(dāng)于是那一天的加油補(bǔ)貼吧。我們是5月份發(fā)4月份工資,這個(gè)100元我可不可以做在4月工資表里,給這個(gè)員工以加油補(bǔ)貼的形式發(fā)給他?不過(guò)這個(gè)加油補(bǔ)貼,只是那一天的,不是每個(gè)月固定的補(bǔ)貼。這種情況不經(jīng)常發(fā)生,是偶爾發(fā)生的,偶爾會(huì)用到員工的車子
老師?請(qǐng)問(wèn)4月份員工個(gè)稅已申報(bào),現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有個(gè)別錯(cuò)誤,個(gè)稅申報(bào)還能更正嗎?
請(qǐng)問(wèn)老師民間非盈利組織需要調(diào)賬,可是沒(méi)有以前年度損益調(diào)整這個(gè)科目那我要怎么做用什么科目呢
為啥調(diào)整以前年度的收入計(jì)入收入科目,而不是計(jì)入以前年度損益科目?
@董孝彬老師你好,有中級(jí)問(wèn)題請(qǐng)教
老師您好,請(qǐng)問(wèn)做新電池銷售,如果實(shí)施以舊換新的方式,或者以租賃電池的方式可以合理的避開(kāi)開(kāi)票嗎?謝謝
老師,監(jiān)管會(huì)計(jì)是干啥的呀?
老師,我們是運(yùn)輸公司一般納稅人,公司沒(méi)有車輛,找個(gè)人司機(jī)代運(yùn),我們給他們加油,發(fā)工資。 現(xiàn)在加油費(fèi)占收入的73%,稅局要求我們寫情況說(shuō)明,請(qǐng)問(wèn)這個(gè)要怎么寫好!
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