老師，我們公司第一次做內帳用金蝶管理現金流，同時我是個小白。我們公司是小規模企業，有個總部，有人事，財務，采購，運營，管理8家餐飲店，同時這8家都有營業執照，總部也有營業執照，總部有2張銀行卡，門店有1張銀行卡，這個做賬，是不是必須得一起做賬，然后二級科目里面分是哪個門店？ 如果建立一個帳套的話，比如門店的租金，物業費，水電費，網費，物流費，燃氣費，工資，廣告費，車旅費，消耗品費這些我記錄在銷售費，如果是總部產生的這些就做管理費，這樣行嗎？

老師，請問我們是醫藥連鎖公司，有25家門店，總公司是一般納稅人，20家門店是總部統一核算，增值稅企業所得稅都是總部統一申報，5家是獨立核算，增值稅跟企業所得稅門店自己申報，公司有網上銷售，開的抬頭是獨立核算的門店，但是上游公司給我們開票都是開到總公司了，獨立核算的門店沒有成本發票，我這個獨立核算的門店納稅申報應該怎么申報，賬務怎么處理？

總公司的營業執照上 寫的地址 是一家店面的地址， 總公司的都是各個部門的管理人員 店面是負責銷售的生鮮超市 那我這是設立兩個賬套還是一個賬套呢？

面包公司：名下開了好多家門店，門店不單獨做賬，由公司匯總并賬的，由公司統一交稅，社保也由公司統一購買，每個門店都要有自己的營業執照的，工商年報是有營業執照的都要填！請我問一下，各個門店工商年報的營業收入、利潤和社保這些怎么填寫，沒有獨立的賬填0嗎，還是要分開填各自的收入利潤，但成本都是公司一起出的，利潤并不能明確區分

我們公司有多家直營門店，但又不是傳統的由公司全資控股的直營店，公司只占門店部分股份（20%至60%不等，不同門店公司占股比例不同）。但所有門店都是由公司統一管理，門店的營收上交公司總部，門店的費用由公司報銷，每月核算出門店利潤后向門店各股東按比例分紅。這種情況應該如何設置賬套呢（針對內部管理賬）？