您好 計算過程入下 (1)將總部資產(chǎn)分配至各資產(chǎn)組 總部資產(chǎn)應(yīng)分配給甲資產(chǎn)組的數(shù)額=200×320/(320%2B160%2B320)=80(萬元) 總部資產(chǎn)應(yīng)分配給乙資產(chǎn)組的數(shù)額=200×160/(320%2B160%2B320)=40(萬元) 總部資產(chǎn)應(yīng)分配給丙資產(chǎn)組的數(shù)額=200×320/(320%2B160%2B320)=80(萬元) 分配后各資產(chǎn)組的賬面價值為 甲資產(chǎn)組的賬面價值=320%2B80=400(萬元) 乙資產(chǎn)組的賬面價值=160%2B40=200(萬元) 丙資產(chǎn)組的賬面價值=320%2B80=400(萬元) ?(2)進行減值測試 甲資產(chǎn)組的賬面價值為400萬元,可收回金額為420萬元,沒有發(fā)生減值; 乙資產(chǎn)組的賬面價值為200萬元,可收回金額為160萬元,發(fā)生減值40萬元; 丙資產(chǎn)組的賬面價值為400萬元,可收回金額為380萬元,發(fā)生減值20萬元。 將各資產(chǎn)組的減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配: 乙資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額=40×40/(40%2B160)=8(萬元),分配給乙資產(chǎn)組本身的數(shù)額為40×160/(40%2B160)=32(萬元)。 丙資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額=20× 80/(80%2B320)=4(萬元),分配給丙資產(chǎn)組本身的數(shù)額為20×320/(80%2B320)=16(萬元)。 故甲資產(chǎn)組沒有發(fā)生減值,乙資產(chǎn)組發(fā)生減值32萬元,丙資產(chǎn)組發(fā)生減值16萬元,總部資產(chǎn)發(fā)生減值12(4%2B8)萬元。
長江公司在A、B、C三地擁有三家分公司,這三家分公司的經(jīng)營活動由 一個總部負責運作。由于A、B、C三家分公司均能產(chǎn)生獨立于其他分公 司的現(xiàn)金流入,所以該公司將這三家分公司確定為三個資產(chǎn)組。2010 年12月1日,企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化,出現(xiàn)減值 跡象,需要進行減值測試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價值為200萬元,能夠 按照各資產(chǎn)組賬面價值的比例進行合理分攤,A、B、C分公司和總部資 產(chǎn)的使用壽命均為20年。減值測試時,A、B、C三個資產(chǎn)組的賬面價值 分別為320萬元、160萬元和320萬元。長江公司計算得出A分公司資產(chǎn) 的可收回金額為420萬元,B分公司資產(chǎn)的可收回金額為160萬元,C分 公司資產(chǎn)的可收回金額為380萬元。 要求:計算A、B、C三個資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)計提的減值準備 求一下這個題的時間線和分析過程
A公司在甲、乙、丙三地擁有三家分公司,這三家分公司的經(jīng)營活動由一個總部負責運作。由于甲、乙、丙三家分公司均能產(chǎn)生獨立于其他分公司的現(xiàn)金流入,所以該公司將這三家分公司確定為三個資產(chǎn)組。2019年12月1日,企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化,出現(xiàn)減值跡象,需要進行減值測試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價值為200萬元,能夠按照各資產(chǎn)組賬面價值的比例進行合理分攤,甲、乙、丙分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命均為20年。減值測試時,甲、乙、丙三個資產(chǎn)組的賬面價值分別為320萬元、160萬元、320萬元。A公司計算得出甲、乙、丙三個資產(chǎn)組的可收回金額分別為420萬元、160萬元、380萬元。 求甲乙丙三個資產(chǎn)組和總部資產(chǎn)的減值準備
會計學堂 > 答疑社區(qū) > 問題詳情 某公司在三地擁有A、B、C三家分公司,其中,C公司是上年吸收合并的公司。這三家分公司的經(jīng)營活動由一個總部負責運作。由于A、B、C三家分公司均能夠產(chǎn)生獨立于其他分公司的現(xiàn)金流入,所以該公司將這三家分公司確定為三個資產(chǎn)組。2×19年12月31日,該公司經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化,出現(xiàn)減值跡象,需要減值測試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價值為2500萬元,能夠按照各資產(chǎn)組的賬面價值比例進行合理分攤。A分公司資產(chǎn)的使用壽命為10年,B、C分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命是20年。減值測試時,A、B、C三個資產(chǎn)組的賬面價值分別為1500萬元,2500萬元和3000萬元(其中合并商譽為200萬元)。該公司計算得
某公司在A、B、C三地擁有三家分公司,其中,C分公司是上年吸收合并的公司。由于A、B、C三家分公司均能產(chǎn)生獨立于其他分公司的現(xiàn)金流入,所以該公司將這三家分公司確定為三個資產(chǎn)組。2017年12月1日,企業(yè)經(jīng)營所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化,出現(xiàn)減值跡象,需要進行減值測試。減值測試時,C分公司資產(chǎn)組的賬面價值為520萬元(含合并商譽為20萬元)。該公司計算C分公司資產(chǎn)的可收回金額為400萬元。其中:甲設(shè)備公允價值減去處置費用后的凈額為230萬元,其他資產(chǎn)的公允價值減去處置費用后的凈額均無法合理估計。假定C分公司資產(chǎn)組中包括甲設(shè)備、乙設(shè)備和一項無形資產(chǎn),其賬面價值分別為250萬元、150萬元和100萬元。假定C資產(chǎn)組中各項資產(chǎn)的預(yù)計使用壽命相同。要求:計算商譽、甲設(shè)備、乙設(shè)備和無形資產(chǎn)應(yīng)計提的減值準備并編制有關(guān)會計分錄
甲公司是從事加工制造的上市公司,與乙丙公司部屬于同一集團公司,2020年甲公司發(fā)生下列合并業(yè)務(wù),(1)2020年1月1日,甲公司發(fā)行面值一元,公允價值四元的普通股股票900萬股,取得乙公司80%的表決權(quán)股份,乙公司所有者權(quán)益賬面價值3000萬元,其中股本1500萬元,資本公積800萬元,盈余公積500萬元,未分配利潤200萬元,乙公司所有者權(quán)益公允價值為3200萬元,2020年乙公司實現(xiàn)凈利潤1700萬元,(2)2020年7月1日,甲公司發(fā)行面值1元,公允價值3元的普通股股票800萬股取得公司全部凈資產(chǎn)品,公司喪失法律主體資格,丙公司凈資產(chǎn)賬面價值2000萬元,其中總資產(chǎn)賬面價值3000萬,總負債賬面價值1000萬,公允價值2200萬元總資產(chǎn)公允價值3200萬,總負債公允價值1000萬,要求一,按照法律形式分類說明甲公司的商書合并業(yè)務(wù)分別屬于哪種類別?二,計算2020年1月1日甲公司長期股權(quán)投資的初始投資成本,三,判斷甲公司與乙公司,甲公司與丙公司合并時是否產(chǎn)生傷愈,如產(chǎn)生,請計算商譽金額,四,編制甲公司與乙公司加公司與丙公司合并時會計分錄。
房屋租賃行業(yè),客戶轉(zhuǎn)租金到公戶,再從公戶轉(zhuǎn)到老板私戶應(yīng)該怎么備注
月工資3萬,如何根據(jù)稅收政策,合理避稅
可以做到銷售費用-材料費嗎這個科目嗎
老師客戶打的開模費,這個不會退給客戶怎么做會計分錄合適
我們是一般納稅人做純貿(mào)易出口,小企業(yè)會計準則,以cif 形式出口,保運費是不是就是代外國客戶支付?我收到的國內(nèi)發(fā)票不能做我們費用?
怎么找不到下載個稅代扣代繳客戶端了?
老師,請問在計算23年1-6月投資收益時,固定資產(chǎn)的折舊為什么只÷5,沒有在÷6×12算吶
老師,供應(yīng)商大幅度上調(diào)價格,以前簽的合同執(zhí)行不了,需要重新簽訂上調(diào)后價格合同,這種情況稅務(wù)有沒有問題?以前簽的合同印花稅都交了的。
老師您好,就是公司2023年成立,然后2025年才開通稅務(wù),那關(guān)于到2025年5月31日之前要做2024年度的匯算清繳嗎
老師你好,我想問一下所得稅匯算時,應(yīng)付職工薪酬24年貸方計提數(shù),獎金多計提了,但在25年2月發(fā)放獎金時又沖的多計提數(shù),這時匯算清繳應(yīng)付職工薪酬賬載金額我應(yīng)該填24年計提數(shù)嗎,我今年調(diào)增了,我25年在5月31日之前把獎金發(fā)了一部分,剩余部分不發(fā)了,我用26年匯算25年所得稅匯算時用調(diào)減嗎