老師們，我在一家家族企業工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務行業，我這半年時間里已經把這公司內部存在的問題都提出來并寫出了財務管理制度，但問題是這個公司現在租的是個人住宅樓，所以財務部與結算部合在一個房間也是為了對賬方便，可財務總監是老板的親侄子，卻是一個非會計專業的人，而且他不止監管財務部結算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負責與掛靠我公司的那30幾個人的結算，這么多年公司已經換了3任會計了，問題就是出在這所謂的財務總監上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內部人員預支出去的錢無人及時要票，累計現在近600多萬的預支款，好多都聯系不上，既要不來錢也要不了發票，于是他就找外掛人員或者自己內部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務局代開發票，公司承擔稅金，讓后把錢轉給這些人再讓他們轉到出納那邊就是所謂的內賬

因員工個人行為造成的連帶責任，可以讓員工自己承擔過錯款嗎？屬于職務行為。就是經理利用職務從外面進混凝土給別人，不是我們本公司的混凝土。然后造成倒塌。現在人家追究我們連帶責任賠償款45萬多。我們付給對方了，能向經理追究賠償款嗎？內部出個處罰規定，因員工個人行為造成公司的損失由員工自己承擔。因為我們公司自己承擔后期還要納稅調增多交25%的企業所得稅。

因員工個人行為造成的連帶責任，可以讓員工自己承擔過錯款嗎？屬于職務行為。就是經理利用職務從外面進混凝土給別人，不是我們本公司的混凝土。然后造成倒塌。現在人家追究我們連帶責任賠償款45萬多。我們付給對方了。能在企業所得稅稅前扣除嗎？

4.大圓公司為一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。以下是大圓公司年度發生的業務，請根據相關情況編制會計分錄。（4）3月15日，大圓公司自行加工一批材料，現已加工完畢驗收入庫，加工過程耗用原材料2100元，工資費用600元，制造費用100元。（5）6月，大圓公司發出原材料情況如下：生產車間領用120000元，企業管理部門領用4050元，銷售部門領用550元，車間一般耗用6100元，基建部門領用6000元，福利部門領用1000元；對外銷售原材料5000元，款項尚未受到，該原材料的賬面價值為4050元。（6）11月，大圓公司期末存貨清查中發現：1.甲材料盤盈200千克，市場價格為10元每千克，經查明屬于材料收發計量錯誤。2.因管理不善而變質的乙材料400千克，實際成本每千克25元，只需考慮增值稅稅費。經批準，相關責任人應賠償1500元。（7）12月，大圓公司為了留住人才，將以每套100萬元的價格購買并按固定資產入賬的30套公寓，以每套60萬元的價格出售給公司管理層（10套）和生產一線的優秀員工（20套），出售合同規定，職工在取得住房后必須為公司服務10年，不考慮相關稅費。

去項目審計，發現工程部下發給施工單位的大量的《扣款單》，財務并未收到罰款。 剛開始項目經理死不承認，解釋:“我們出罰款單的目的是為了讓他們整改或趕工，整改到位了就不罰了!” 我們當然不能全信，于是全面地面談施工隊，并查看會議紀要，最后發現:很多罰款單確實交錢了!也有一部分沒有實際罰! 不得已，項目經理承認:“他們建有小金庫，由資料員掌管著，里面的錢都是罰來的!原因就是公司的預算控制的太嚴，而項目上要招待要應付的人又太多，不建小金庫根本干不成事兒!” 他說的有一定道理，但不是全部，因為小編知道:公司的招待標準可是遠大于同行的。他們小金庫的用途:(1)對外招待用或被部門機關檢查時的紅包，公司預算卡的緊，只能自己相辦法!(2)團建用，項目部里的人組織團建，主要是聚餐和唱歌，至于有沒有其他的就不知道了;(3)福利，給項目餐廳增加費用標準，他們的伙食確實不錯!(4)其他獎勵:表現好的員工，也會直接發錢。 當時審計時，小金庫里面剩余的錢也不多，只有5萬多，資料員倒不敢說瞎話，雖然沒記錄明細，但往來很清楚。 哪些審計問題，采取什么措施