因為不太全面，比如: 借出10000 元，（1）借:其他應收款10000，貸:銀行存款10000 （2）借:庫存商品3000 管理費用 -差旅費 5000 貸:其他應收款 8000 銀行存款支出項體現其他應收款10000，而實際他已經報銷8000的單據

是支出項:其他應收款仍體現10000元，還是體現2000元+8000已報銷的單據

你只要沒有付款，就還沒有支出

你不是僅僅看支出嗎，支出的不看你的應付

不是應付，是應收，其實他已經報8000了，但支出仍列著10000

老板會覺得他還欠著公司10000沒有還

這種情況應該怎樣體現？是資金收支報表仍體現著10000元，再根據其他應收款報表說明他實際已經報銷8000，實際還有2000沒還嗎

報8000的時候沒有做賬嗎？

最后你說那個可以，就是最后他2000還沒有還

報8000時做賬了，但是體現不到資金收支報表里，只能體現在其他應收款明細表里。

那就按后面那個報吧

是因為你之前支付10000的時候，體現了銀行減少了

但老板要1-8月所有的支出明細，是不是不能只捋現金、銀行存款支出了？是不是其他應付款已經付款的費用和其他應收款里已經報銷的費用全部都要寫上？ 也就是我前面說的全月的總支出從哪里取數: 是:費用（利潤表）+庫存商品（資產負債表借方發生額）+固定資產（資產負債表的借方發生額）

我的意思我的建議是，你就弄到你那個弄到你那個現金和銀行的支出里面，因為你所有的支出都要走這兩個帳啊，你其他應付款，其他應收款你沒有付出呢，只是掛著這個往來賬，你就不用那個不算你的支出呢，等你真正支付了才算你的支出。

你比如說其他應收款個人，他在給你借款的時候，你寫借其他應收款貸庫存現金呢，等他還款的時候，你借費用貸其他應收款，你只能現金里邊兒去走，你不能現金看一遍，在其他應收款又看一遍，你這樣不就重復了嗎？而且要找一到八月份兒的，你那樣太復雜啦，你就簡化一下，把你的現金和銀行所有的支出拉出來給他就可以了。

比如:張三6月份借款3000，7月借款5000，8月借款10000，體現在資金收支報表里就是累計借款18000，但其實他已經報銷了單據16000，但這些費用沒有走到資金支出里而是充抵的其他應收款，在其他應收款明細賬里。如果按資金收支報表走的話會少了16000的費用，我的意思是在資金收支報表里18000寫成16000費用+2000借款的形式

如果只按資金收支報給老板就是張三借款18000，但其實人已經報銷單據16000了，手里只剩2000借款了

不會少的，是這樣的 他預支的時候 借：其他應收款 貸：銀行存款 報銷的時候 借：費用類科目 貸：其他應收款

你看看，你的現金支出怎么會少呢？

對，我知道現金支出沒問題，但老板要所有費用的明細，資金收支里只包含了部分費用，沒有包括全部費用

是全部費用的取數問題

所有費用的明細，就不能看支出了，需要看費用明細賬，比如管理費用，里面的工資支出，辦公費支出等，這是所有的費用支出

所有費用-固定資產折舊費+采購的庫存商品+固定資產=所有支出，對嗎，不僅包含現金銀行支出的，也包括其他應付款和其他應收款支出的

采購的庫存商品，不是屬于費用

如果是全盤支出，按以上算對嗎

恩恩，如果是看所有的支出，就要看你所有的支出，如果僅僅看費用支出，就看費用明細

好的，謝謝老師