1.確定成本項目原材料和零部件采購成本:這包括從外部供應商處采購的用于加工的原材料和零部件的費用。外包加工費用:支付給外部加工商的加工成本。設計成本:包括設計圖紙的繪制、修改和相關設計人員的薪酬等。直接人工成本:上門安裝調試人員的工資、獎金和福利等。差旅費:安裝調試人員出差產生的交通、住宿和餐飲等費用。間接費用:如廠房租金、設備折舊、水電費等按照一定方法分攤到項目中的部分。 2.歸集收入根據與客戶簽訂的合同,確定每個項目的收入金額。 3.計算項目周期內的成本對于長期項目,可能需要按照項目的進度,合理預估每個階段發生的成本。例如,在項目進行到一半時,根據已發生的成本和預計剩余成本來計算總成本。 4.計算毛利率毛利率 = (收入 - 成本) / 收入 × 100% 在計算過程中,需要注意以下幾點: 1.對于一些間接費用的分攤,要選擇合理的分攤方法,確保成本核算的準確性。 2.對于長期項目,要密切關注成本的變化,及時調整預估成本。 3.對于可能存在的退貨、質保維修等后續成本,要合理預估并考慮在成本中。 例如,某個非標設備流水線線體項目,合同收入為 100 萬元。原材料和零部件采購成本 30 萬元,外包加工費用 20 萬元,設計成本 5 萬元,直接人工成本(包括工資和獎金)10 萬元,差旅費 3 萬元,間接費用分攤 5 萬元。則總成本為 73 萬元,毛利率 = (100 - 73) / 100 × 100% = 27% 。
老師好,我有一個職業規劃問題。 很遺憾,我大專畢業后,考了自考本科。做的財務工作有:酒吧和餐飲的統計和內賬工作(基本就照葫蘆畫瓢),教育公司簡單的內賬,現在是做平行進口車業務的核算工作,這個核算工作就是幾個excel表格各種公式算的數提供給另一個核算會計。我做過的工作都是最基本的出納和統計工作。從來沒有報過稅,也不懂外賬是如何規劃來避稅。 我已經畢業六年半了。之前的工作生活很安逸,現在經濟驟然直降和我年齡的增長,我面試的時候遇到了硬壁。有的面試官很驚訝我從沒報過稅,好幾個財務總監和財務經理說我一直在原地踏步可惜了,人事也有說六年可以做一個財務經理了。他們寧愿要一個年輕的來從頭做起培養。我現在警覺了,但是不知道該怎么選擇職業,因為7月份找工作因為工作經驗的原因碰了很多壁。 我現在想咨詢一下老師,我如果明年全部過了初級和中級,經濟也好一些了工作機會也多了,我該怎么規劃我的工作,才能做到現在讓我羨慕的財務總監,財務經理的職位?謝謝老師,感謝您的指點,我想知道我考出初級中級證書后,還有我明年28歲這個年齡該怎么規劃職業,找什么樣的工作才能一步步做上財務總監和財務經理。感謝您的寶貴指導。
老師好,就是我們公司做的行業是做非標設備流水線線體的,我們就是指從外面發包 給外面做加工,然后回來直接組裝,我們提供設計圖紙給供應商幫我們加工的,組裝發貨到客戶那邊,我們還有我們人工是上門安裝調試及差旅費,我們的產品到安裝調試要一個月,2個月、多則半年,他這個服務時間長,回款很難, 我們老板要我準確的把這項目對應的產品核算毛率出來,這個思路沒頭緒,望老師指點指點,
面試一家,產銷電動助力車的 一半內銷 一半外銷, 年營業額月3000萬元,問了問題:因為有幾家基金投資的這個產銷公司,問題3:我方出材料,委托第三方加工車的零部件,最后還要運到國內我方的工廠組裝,再銷售,但是因為一些原因我們銷售的產品要打上別人的牌子,這個收入如何確認,老師有啥想法嗎? 問題4:這家有時候會提前一個月確認收入,進項發票可能延后一個月開具,做大銷售額,有提前確認收入的意思,去年就有一個500萬提前確認收入,當然要守住底線,這個提前確認收入我們怎么做賬 有證據鏈,看起來比較合規,若進項發票沒有那么多 我們通過什么方式能多搞點進項發票?老師有啥經驗 談談
老師養老金一直掛在其他應收款怎么沖了它166.5,好多年了
老師 上個月的發票開錯啦 這個月能紅沖嗎?
請教一下,一張報關單里有跨大類商品,應該怎樣進行申報出口退稅?我申報的時候,已經在業務類型里選視同自產了。如果這塊商品不想申報出口退稅,應該怎么操作?
老師你好,我銷售貨物出去,是銀行收的款,有手續費,那我分錄這樣寫對嗎?
老師,水光針,開發票可以開什么大類
老師 我們公司給國外公司投資了100萬 截止到4.25國外產生的利潤是170 沒轉給國內 但是截止到4.15的資產(平臺資產+存貨資產+固定資產)是190萬 這說明一個什么問題
4道小題哪位老師幫忙做一下
個人股份轉讓給公司集體股 受讓方和被投資企業都是一個稅號 企業之前是農工商公司改制 請問老師能實現嗎
借款本金30萬元,期限自2023年7月5日至2023年12月13日按照年利率14.8%,利息多少
老師,計算資產減值可收回金額時,計算未來現金流量現值時,需要考慮內部轉移價格嗎?
好的,我看看先,如果是研發費用要不要算進成本里面
同學你好 研發成功了銷售出去要算進去
就是像管理人員的工資要不要也算進成本里面?因為我是用系統核的
對于可能存在的退貨、質保維修等后續成本,要合理預估并考慮在成本中這個怎么去評估
同學你好 1.計入管理費用,不計入成本 2.得是成本才可以計入成本
好的,謝謝
滿意請給五星好評,謝謝
老師,還有一個問題 ,我那間接費用,我按材料占比來分個大概,,然后在不考慮產品,我們是不存在半成品,只是說當月沒組裝完,得跨月,考慮在產品感覺不是合適
有在產品肯定是要跨月的
我們在產品這部分料準確不能統計
還有一個問題,在產品應該也不多,
為啥不能準確統計呢