工程師單獨設立賬戶處理報銷和支付事宜,雖然他表示自己并未從中謀取私利,但這種做法本身就不符合公司的財務管理規定。此外,他還存在未進貨但已有票據、報修后未實際維修卻已報銷等問題,這些都表明公司的內部控制存在漏洞。 建議公司采取以下措施: 1.加強內部控制:建立完善的零星維修驗收手續,確保維修質量達標。同時,加強報修單、現場維修、進貨單之間的核對,確保三者一致。 2.審查工程師的賬戶:雖然工程師提供了個人銀行賬戶明細,并聲稱都是對公支出,但公司仍應對其賬戶進行仔細審查,確保沒有違規操作或資金挪用的情況。 3.追究責任:對于發現的財務違規或維修質量問題,應追究相關人員的責任,并采取相應的處罰措施。同時,加強員工教育和培訓,提高員工的合規意識和責任意識。 4.完善制度流程:針對此次發現的問題,公司應完善相關的制度和流程,確保類似問題不再發生。例如,可以建立更加嚴格的報銷審核制度、加強進貨驗收等。
老師們,我今年7月份找了份工作,一家工程檢測技術行業的公司,成立15年了,前面換了4個會計,都不專業也不負責任,我和一個比我大3歲的男會計都通知上班,是我自降了要求做會計助理,這個男會計是財經大學的本科學歷,所以這家家族企業的財務總監比較更信任他一點,讓他主要外出辦結算,協助總監核對一些流水賬,還有就是審查一遍我的賬,有什么問題多和他溝通,就從7月份開始因為前任會計沒有交接的原因我們一直都很好地溝通配合著,他主動要求審批發票報銷單,但是最近幾天明細感覺他不對勁,他審核的發票也不仔細,員工報銷的發票有許多張,有一張是沒有發票的但是他就簽字了,出納也付了錢,最后和員工要這張只寫了收據的發票員工說絕對要不來沒有發票,前天我們公司統一開會核對了19年及20年的合同臺賬,發現了許多問題,有2個問題跟他探討問了一下,但是他反質問我怎么辦,他倒是說了解決辦法,但是最后當著其他同事的面又半開玩笑地說我不要胡做調整,我就生氣地說了不是跟他商量著怎么就胡做了?從我們倆7月同時進公司還花錢請了2個稅務師做指導,我們平時有問題都能隨時咨詢,說實話就算不問他我也可以咨詢稅務師和會計學堂,請問老師我以后怎么待他?
老師們,我們公司內部報銷,就是所有開支費用發票拿到手后,先掛賬,不急于付款的,領導要求寫報銷單,先由會計審核簽字—部門主管簽字—總經理簽字—董事長簽字—返到財務室出納簽字(若是付款會蓋現金付或者銀行轉賬),在這樣一個審批程序上存在一個問題是,總經理和董事長那總是外出跑業務很少到公司,結果就是內部員工為等領導簽字把發票壓到他們手中不能及時拿到財務室掛賬,甚至有人最后弄丟發票,針對這個先掛賬又不急于付款的總經理和總監都有爭論,總經理認為有發票就代表業務發生的真實性了,不必要讓領導簽字,懂事長也認為讓他簽字了就等于付款一樣,因為我們到付款時還要寫付款申請單需要領導簽字,領導覺得簽字太多也麻煩,我最近發現這個掛賬又等待領導簽字的環節就是發票總是不能及時拿到財務室入賬,我的意見是掛賬時先讓會計審核簽字—再部門審核簽字—出納審核簽字—給會計掛賬,報銷單上總經理和董事長簽字那里就空著(這個地方不簽完字可以嗎?),我建議他們把發票拍照或者復印留底,等待付款時寫付款申請單(上面也由會計簽字確認發票已入賬代表業務真實性)及發票復印件讓領導審批簽字,但是我們另一個只是審核我賬的會計主管認為掛賬的報銷單上領導
我在一家建材公司工作,老板有五六家門店,主要經營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久,年底出年報表,利潤表有80萬的利潤,老板說不對,今年生意不好,不賠就不錯了,不可能有80萬的利潤,我作為會計,遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度,他就主要比較關心存貨、現金、應收款等數據,而利潤表他也不明白是怎么回事,我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件,是業務和財務結合的版本,首先三個月內庫管就換了三個人,每次盤庫的賬實差異有些大,這是內部管理問題。再有就是,我發現很多存貨竟然沒有進貨價,我都不知道當初是咋錄進去的,我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現在老板想和我談談怎么管理,讓我出份財務流程,各位老師有沒有好的辦法,就是個進銷存,現在是客戶交了定金,店長就負責進貨,然后銷售。 字有點多,受累了。
老師 ,前兩天專管員要過去一趟:原因是公司收入少成本多,我們成立半年,2020年9月開始,是分公司,公司做民宿,就是三個公司的業務,我們稅務賬只有一家就是咨詢服務,就是公司收毛坯房裝修,然后運營出租出去,我們稅務賬這塊兒就是每單業務只收1000元服務費,這些款前期都是直接到總部一家裝修公司,我們本地還沒有裝修公司,所以走公戶轉賬的也只是到總部裝修公司公戶,我們稅務賬只是掛服務費收入和往來,轉賬的也只是個別客戶 大多數客戶都是刷POS到總部私卡,合同裝修也簽的總部,所以我們當地稅務賬只掛收入是一萬六,只有16單,人員工資社保5人,房租辦公費一共有13萬,專管員找我就是費用大,了解業務,說裝修這塊兒要報驗要給當地留稅,不然要稽核,總部總監讓我和專管員說的是會返給我們當地,總部只是代收,讓當地去交,我想了想感覺總監應該是應付專管員,因為裝修公司業務員工資人事關系在總部,費用走那邊,他轉回來我還不是要交所得稅,不過人工材料總部沒走賬,總部年前讓注銷分公司,注冊子公司,在上星期我已經把子公司注冊好了,準備稅務報到,現在出了這事,我要不要子公司報到前先跟分公司專管員打聲招呼,說我們有子公司,要注銷
老師您好,我們是新成立的公司,還沒招人。因為需要報稅了,想請教關于現在做零申報的幾個問題。一,年前存在以下幾個行為:①交了裝修款,當時銀行賬戶還沒申請,交的現金,有收據,后期可轉發票(現在還沒轉)。②股東換人,在稅務局交了印花稅。③法人轉進部分投資款。④銀行從賬戶里扣除了手續費。以上是否都需要體現在財報中呢?我目前的處理是:資產負債表中填入了實收資本和未分配利潤(手續費),并把相減的數額填入了貨幣資金。利潤表里填入了管理費用(手續費)。現金流量表為0。實在是不太懂,請老師指教。二,單位似乎還未辦理社保,是否不用管呢?還是也要進行零申報之類的行為?三,個稅的人員信息采集中,是否需要把所有股東都寫進去呢?(還不清楚他們是否要發工資)如果要寫的話,是否要先詢問他們有沒有在別的單位交個稅了?如果有別的地方交,是否就不用寫他們了?萬一如果股東都有別的地方交,沒人可采集信息了怎么處理呢
老師,請問公司做了股權變更,原本是兩個自然人股東,現在變更為一個自然人股東,就是一個人有限公司,站在企業的角度應該交哪些稅費呢?賬務應該怎么處理呢?
請問老師社保新增的人工資申報怎么操作
老師您好,有個問題請教一下,甲方目前處于基建階段,乙方是施工方,甲乙簽訂了工程承包合同,名稱是臨建食堂工程。合同約定該食堂建設工程約500平方米,其中值班宿舍建筑面積約250平方米,食堂建筑面積約250平方米。但實際是兩排房子,一排作為食堂和員工活動室,另一排部分作為員工宿舍部分為辦公室,該工程開了一張增值稅專用發票,請問進項稅額該如何抵扣呢?
老師您好,公司建賬時未將原材料、庫存商品等科目的二級科目設置數量核算,后來因需要可以在原材料這些存貨科目下面二級科目重復設置數量核算科目嗎?謝謝
老師,公司付給供應商的模具費,做到哪個科目好,能做一次性費用嗎
你好老師,個體工商戶有抬頭,但發票開來是投資人名字的發票,這個發票可以入賬嗎?
公司的房產 一半租一半自用的呢 選哪種方式交呢 土地使用稅稅率呢
和國外西班牙國家的公司簽合同,他們是合同上簽字的,還是有類似我們國內公章蓋章的呢,因為收外匯需要提供合同,不太清楚國外的蓋章是怎樣的
老師您好,稅務老師給我來電話了說關于24年研發費用加計扣除還需要考勤記錄,研發日志,這個我要怎么做,有參考表格嗎?謝謝老師
老師,小規模注銷庫存現金有余額,需要存入基本戶不?