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5．寶瑜公司生產(chǎn)各種皮革制品。為了進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和彈性預(yù)算控制，該公司將變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本定為直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的20%，直接人工工時(shí)為24000小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用為67200元。2020年1月，該公司實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用為158800元，變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為4800元有利差異；當(dāng)月購(gòu)買原材料實(shí)際支出238500元；當(dāng)月實(shí)際發(fā)生直接人工成本為561000元，直接人工效率差異為31500元不利差異，直接人工實(shí)際工資率比直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率低2元。要求：計(jì)算當(dāng)月以下各項(xiàng)目，并說(shuō)明是有利差異還是不利差異。（1）直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率；（2）直接人工實(shí)際工時(shí)；（3）直接人工工資率差異；（4）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本總額；（5）直接人工成本差異；（6）變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異。盡快，拜托了

2023-11-01 12:32

齊紅老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師；財(cái)稅講師

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2023-11-01 12:34

寶瑜公司生產(chǎn)各種皮革制品，為了進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和彈性預(yù)算控制，我們需要計(jì)算以下各項(xiàng)指標(biāo)。直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率；直接人工實(shí)際工時(shí)；直接人工工資率差異；直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本總額；直接人工成本差異；變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異。假設(shè)直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率為 S_rate，直接人工實(shí)際工時(shí)為 H_actual，直接人工工資率差異為 Dif_rate，直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本總額為 Total_standard，直接人工成本差異為 Dif_total。變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異為 Expenditure_difference。直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率 S_rate = 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用 / 標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時(shí) 直接人工實(shí)際工時(shí) H_actual = 實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用 / 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用直接人工工資率差異 Dif_rate = (實(shí)際直接人工成本 - 標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本) / 標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時(shí) 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本總額 Total_standard = 標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時(shí) × 標(biāo)準(zhǔn)直接人工工資率直接人工成本差異 Dif_total = (實(shí)際直接人工成本 - 標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本) / 標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時(shí) 變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異 Expenditure_difference = (實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用 - 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用) / 標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時(shí) 計(jì)算結(jié)果如下：直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率 S_rate = 2.8 元/小時(shí)。直接人工實(shí)際工時(shí) H_actual = 1.103125 小時(shí)。直接人工工資率差異 Dif_rate = 560996.91125 元/小時(shí)。這是一個(gè)不利差異。直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本總額 Total_standard = 67200 元。直接人工成本差異 Dif_total = 20.575 元。這是一個(gè)不利差異。變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異 Expenditure_difference = 3.816666666666667 元。