新華公司9月份購買了一臺設備，支出50萬元，為購買該設備支付增值稅8.5萬元，該設備預計使用10年，無殘值；支付公司行政人員工資30萬元，計提了福利貨4.2萬元，還提取了工會經費、教育經費1.05萬元；支付公司辦公等貨用10萬元；支付本月生產產品的工人工資100萬元，生產管理人員工資10萬元，并按規定比例提取了職工福利貨（14%）、工會經貨和教育經費(4.5%)；支付廣告貨50萬元，銷售產品差旅賞5萬元；支付運動會贊助貨20萬元、行政罰款10萬元；本月折舊貨50萬元，其中公司管理部門15萬元，車間35萬元；本月應交所得稅費20萬元；應分配給投資人利潤20萬元；生產領用材料300萬元；購透材料500萬元。你認為萬紅同學計算的結果對嗎？為什么？支出、期甸意用、生產貨用的正確答案應為多少?

張迎認為案例中該公司該月份的支出總額為1416萬元，費用為1239張迎、李麗和王娟同學在一次討論課上為一個案例爭得面紅耳赤。支出室例導入:萬元，生產費用為928.5萬元，產品成本為928.50萬元;李麗認為張迎說的結果不對，而王娟對張迎、李麗的觀點都不認同，以下是該案例的詳細資料。宏達公司3月份購買了一臺設備，支出100萬元，該設備預計使用10年，無殘值;公司支付行政人員的工資為60萬元，計提了福利費1.4萬元，還提取了工會經費、教育經費21萬元，支付公司辦公等費用20萬元;支付本月生產產品工人的工資200萬元，生產管理人員支出.的工資20萬元，并按規定分別計提了職工福利費、工會經費、教育經費;支付廣告費100萬元，銷售產品差旅費10萬元;支付運動會贊助費40萬元、行政罰款20萬元;本月折舊費100萬元，其中公司管理部門30萬元，車間70萬元;本月應繳所得稅40萬元;應分配給投資者利潤40萬元;生產領用材料600萬元;購進材料1000萬元。興迎分析的結果對嗎?為什么?正確的各項費用應為多少?利潤

新華公司9月份購買了一臺設備，交出50萬元，為購買該設備支付增值稅8.5萬元，該設備預計使用10年，無殘值：支付公司行政人員工資30萬元，計提了福利費4.2萬元，還提取了工會經費、教育經費105萬元；文付公司辦公等費用10萬元：支付本月生產產品的工人工資100萬元，生產管理人員工資10萬元，并按規定比例提取了職工福利費、工會經費和教育經費：支付廣告費50萬元，銷售產品差旅費5萬元;文付運動會贊助費20萬元、行政罰款10萬元;本月折日費50萬元，其中公司管理部門15萬元，車間35萬元；本月應交所得稅費20萬元；應分配給投資人利潤20萬元；生產領用材料B00萬元;購進材料500萬元。支出、費用、產品成本的正確答案應為多少？

新華公司9月份購買了一臺設備，交出50萬元，為購買該設備支付增值稅8.5萬元，該設備預計使用10年，無殘值：支付公司行政人員工資30萬元，計提了福利費4.2萬元，還提取了工會經費、教育經費105萬元；文付公司辦公等費用10萬元：支付本月生產產品的工人工資100萬元，生產管理人員工資10萬元，并按規定比例提取了職工福利費、工會經費和教育經費：支付廣告費50萬元，銷售產品差旅費5萬元;文付運動會贊助費20萬元、行政罰款10萬元;本月折日費50萬元，其中公司管理部門15萬元，車間35萬元；本月應交所得稅費20萬元；應分配給投資人利潤20萬元；生產領用材料B00萬元;購進材料500萬元。支出、費用、產品成本的正確答案應為多少？

新華公司9月份購買了一臺設備，支出50萬元，為購買該設備支付增值稅8.5萬元，該設備預計使用10年，無殘值；支付公司行政人員工資30萬元，計提了福利費4.2萬元，還提取了工會經費、教育經費1.05萬元；支付公司辦公等費用10萬元；支付本月生產產品的工人工資100萬元，生產管理人員工資10萬元，并按規定比例提取了職工福利費、工會經費和教育經費；支付廣告費50萬元，銷售產品差旅費5萬元；支付運動會贊助費20萬元、行政罰款10萬元；本月折舊費50萬元，其中公司管理部門15萬元，車間35萬元；本月應交所得稅費20萬元；應分配給投資人利潤20萬元；生產領用材料300萬元；購進材料500萬元。 你認為萬紅同學計算的結果對嗎？為什么？支出、費用、生產費用、產品成本和期間成本的正確答案應為多少？