老師 ，前兩天專管員要過去一趟：原因是公司收入少成本多，我們成立半年，2020年9月開始，是分公司，公司做民宿，就是三個公司的業務，我們稅務賬只有一家就是咨詢服務，就是公司收毛坯房裝修，然后運營出租出去，我們稅務賬這塊兒就是每單業務只收1000元服務費，這些款前期都是直接到總部一家裝修公司，我們本地還沒有裝修公司，所以走公戶轉賬的也只是到總部裝修公司公戶，我們稅務賬只是掛服務費收入和往來，轉賬的也只是個別客戶 大多數客戶都是刷POS到總部私卡，合同裝修也簽的總部，所以我們當地稅務賬只掛收入是一萬六，只有16單，人員工資社保5人，房租辦公費一共有13萬，專管員找我就是費用大，了解業務，說裝修這塊兒要報驗要給當地留稅，不然要稽核，總部總監讓我和專管員說的是會返給我們當地，總部只是代收，讓當地去交，我想了想感覺總監應該是應付專管員，因為裝修公司業務員工資人事關系在總部，費用走那邊，他轉回來我還不是要交所得稅，不過人工材料總部沒走賬，總部年前讓注銷分公司，注冊子公司，在上星期我已經把子公司注冊好了，準備稅務報到，現在出了這事，我要不要子公司報到前先跟分公司專管員打聲招呼，說我們有子公司，要注銷

我想要咨詢一下，我們是完成一個個裝修項目實現收入的。通過購買設備和一些輔材，請勞動工人提供勞務，完成裝修項目。老板為了省錢，現在有部分材料和工人的勞務費是從公賬轉錢到老板個人卡然后直接從個人卡上支出去給供應商和工人的，勞務費沒有代扣代繳個稅，我想要問一下，這種情況怎么處理？還有如何歸集每個項目的成本，費用?，F在導致其他應收款-股東金額非常大，

你好，老師，我想咨詢一下，1.小規模建筑公司。19年成立，直接沒有建帳，23年7月份財務公司給建帳。聽說按原來財務報表建的帳，主要的成本是人員工資，日常開支，由于公司成立那會公司沒有錢，總公司給小公司打錢。開始包工程，當初沒有開具發票，先收的錢，22年以后才給總公司開具發票，由于當初沒有做賬，導致現在應收賬款大，其實錢已打到公戶里面，我現在應該咋調帳合理呢？擔心后期稅務局查帳有問題，麻煩老師為我解答。 2.目前財務報表其他應收款和其他應付款金額也大，咨詢老板，老板告知由于當初包活沒有錢，借的別人的錢，直接打到老板私卡里面，后來公司有錢了，直接用公戶還錢，也知道財務公司給咋做的帳，現在如何處理兩個問題好呢？

問題有點多，麻煩老師啦！ 想請教高壓線設計行業的問題： 老板通過掛靠和個人代開這兩種形式接活（設計），為了方便開票成立了C公司（小規模；經營范圍設計、勞務都有；沒有資質）。 內賬方面問題： 1、公司剛開始建內賬。我這幾天自己根據業務自己設想了一下，想少用一級科目，所有的費用都在管理費用科目歸集、成本用主營業務成本歸集，現在想到的科目設置方法如下，想少用一級科目，盡量在二級三級科目細化，麻煩老師給指點一下，哪里不合適！ 銀行存款—公戶 —張三—農行+尾號 管理費用—工資 —辦公費 —稅金（費用類的稅款） —財務費用 銷售費用—招待費（開拓客戶） 主營業務成本—a項目—差旅費 —招待費 主營業務收入—a甲方 —b甲方 2、設計行業工資是主要成本，也先歸集在管理費用嗎，還是按月直接分割計入成本？