我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關心存貨、現金、應收款等數據，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業務和財務結合的版本，首先三個月內庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內部管理問題。再有就是，我發現很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

老師，在上海，用虛擬地址注冊的公司，公司是兩個自然人控股的，周五第一次去見的管理員，但是稅務管理員態度不好很官僚，可能因為我們去得比較晚（春節之前嘗試電話聯系都不通）再加上沒經過他同意就在網上電子稅務局自己升版升級了發票（之前問了，不用管理員同意，自己網上可以升級的），非要我們先降版降回去，再提供一大堆證明資料給他，賬也要提供，才能解除風控。說我們公司是一址多照（一個地址多個公司注冊，有風險）先輔導3個月。還要求面談法人？我擔心他在法人面前亂說我壞話，這種情況應該怎么辦呢？

公司成立到現在都是支出沒有收入，因為籌備的項目比較大型，所以支出的差旅費和招待費等管理費用很多，在沒有收入的情況下，我只做一套賬（把有票的有來源的有白條的支出全部做進去）就可以了吧？因為股東也沒有認繳，現在公司支出的錢都是每個月用到了老板娘和老板才以借款名義轉入對公賬戶去支出的，那比如老板們不轉入對公，而是直接以個人現金墊支的費用可不可以直接這樣做： 借：管理費用-業務招待費 貸：其他應付款-XXX（股東）

老師好！請問：公司貸款買了一臺機器，發票沒有開給我司，機器首期款已付（從公司賬戶上付的）。每月從個人（法人）賬戶轉還款給貸款銀行，銀行要等貸款都付清時再開發票給我司，請問，我們這個分錄，我每個月都要記，還是說等到最后供完機器時拿到票再一次記？每月扣還的貸款是從法人的賬戶上還的（這個是當時貨款銀行這樣要求的，沒有從公司上還款） 我現在有做的分錄是： 付首期款時： 借：固定資產 貸：長期借款- **銀行（分24期還） 銀行存款 每月從法人賬戶上還款時 借：長期借款**銀行 貸：其他應付款-法人賬戶 那貨款結清拿到發票時： 借：其他應付款-法人戶 貨：？ 另就是現在公司沒有生意沒什么錢，每個月的還款都是法人直接用個人的錢去還的機款。這樣的分錄要怎么做好？我做的對嗎？

老師，我們在內地有基地，之前做分錄也有管理費用，差旅費，七月份有好多張機票，有法人的機票，也有老板娘，坐的，回他家的機票，也有有一次一個法人生病了，四個人帶他們回去內地治病，來回八次的機票，老板娘，說，直接沖他的其他應收款，能這樣子做分錄呢嗎？