3.總賬選項設置的意義是什么？內容是什么？4.日常業務處理包括哪些主要內容？5.憑證處理的關鍵步驟是什么？6.憑證錄入的主要項目包括哪些？系統提供了哪些控制手段？7.憑證查詢時能查到哪些相關信息？8.總賬管理系統中包括哪些基本會計核算賬簿？9.出納管理包括哪些主要功能？10.系統管理的主要功能有哪些？11.能登錄系統管理的人員有哪些？12.角色和用戶之間有何關聯？13.系統管理員都有哪些權限？賬套主管有哪些權限？

他們主要采用兩種手段進行財務氮詐:今記“線路成本”(與其他電信公司網絡互聯所產業的費團),將這部分費目計入固定資產;假道“企業永分配收入”斜目虛增收入。首席財務言蘇利文曾下令審計長邁身斯和會計部主任耶特斯將2000年第三季度和第四季度的線路成本分別調減(貸記)8.28億文元和4.07億文元,并控相同金額備記已計提的道延說款、壞賬準備等準備金科目,以保持借貸平衡。這關道價手法使世通2000年第三季度和第四季度對外報告的花前利潤分別虛增了8.28億元元和4.07億美元。上述會計處理既無原始憑證和分析資料支持,也缺乏簽字損權和正當理自。邁耶斯、耶特斯、貝蒂(管理報告部主任)和諾曼德(子公司會計主董)雖然知道這些賬務處理缺乏正當理自,也不符合公認會計準則,但最終還是屈從于蘇利文的壓力,參與道價。自精回答:(D)會計職業道德規范主要包括什么?美國世02通案顯示出涉案人員違反了會計職業道德規范中的哪些主要內容?(10分)(2)所違反的會計職業道德規范與其他會計取兒道德規藥有何關為?(10分)上一題

二、信達辦公家居有限公司存貨內部控制的實際情況如下：1、公司所有的采購由董事長一人說了算，無預算和計劃；2、在實際工作中，采購部經理常常以事項緊急為由代為審批；3、倉庫管理的好友可以自由進出倉庫并且接觸存貨；4、各車間、各部門需要存貨時，不經過申請審核批準，隨用隨領，通常的作法是倉庫保管員根據領用單直接出庫；5、存貨出庫，倉庫和車間（部門）不做登記；6、倉庫管理員視自己的工作情況，有時自己完成盤點工作，而盤點時只關注數量；盤點結果也不及時上報；7、有關人員以工作多為由，將票據包括發票、入庫單等不能及時送達至財會部門，發現有的票據長達一年之久在有關人員手里，致使會計入賬不及時，不能及時準確地核算存貨及成本。要求：根據案例材料，回答以下問題：（1）簡要回答存貨管制的主要環節有哪些？（2）信達公司存貨管控中存在問題的環節及問題主要有哪些。（3）針對上述問題，從內控角度，提出具體的改進措施

納稅籌劃與偷稅（逃避繳納稅款）、逃避追繳欠稅、抗稅、騙稅的區別20x2年8月10日，甲設備檢測公司（以下簡稱"甲公司"）成立。張某為甲公司的法定代表人，李某、王某均為甲公司的會計人員，周某、徐某均為甲公司的其他員工。甲公司自成立以來，一直使用內部專門的檢測憑證核對賬目，但納稅申報時通過少記收入的方式（大約只記每天實際收入的30%）偷逃稅款。20x9年2月10日，甲公司的主管稅務機關第一稽查局對甲公司進行納稅檢查，調取了甲公司未及時隱匿的周期為7天的內部檢測憑證（20x9年1月11日至17日）。20x9年2月12日，張某、李某、王某、周某、徐某開會研究對策，最終統一口徑稱這7天使用的內部檢測憑證為甲公司在促銷期間所用，因此金額較大。后來，為防止稅務機關查明真相，逃避稅務檢查，張某又指使李某、王某、周某、徐某將歷年的內部檢測憑證整理后集中銷毀。被銷毀的內部檢測憑證金額高達300余萬元。任務要求：1．指出納稅籌劃與偷稅（逃避繳納稅款）、逃避追繳欠稅、抗稅、騙稅的區別。2．指出本案例中當事人的行為觸犯了哪些法律，有可能受到什么處罰。3．指出從本案例中可以吸取的教訓。

納稅籌劃與偷稅、逃避追繳欠稅、抗稅、騙稅的區別20X2年8月10日，甲設備檢測公司（以下簡稱“甲公司”）成立。張某為甲公司的法定代表人，李某、王某均為甲公司的會計人員，周某、徐某均為甲公司的其他員工。甲公司自成立以來，一直使用內部專門的檢測憑證用于賬目核對，但納稅申報時通過少記收入的方式（大約只記每天實際收人的30%）偷逃稅款。20X9年2月10日，甲公司的主管稅務機關第一稽查局對甲公司進行納稅檢查，調取了甲公司未及時隱匿的周期為7天的內部檢測憑證（20X9年1月11日至17日）。20X9年2月12日，張某、李某、王某、周某、徐某開會研究對策，最終統一口徑稱這7天使用的內部檢測憑證為甲公司在促銷期間所用，因此金額較大。后來，為防止稅務機關查明真相，逃避稅務檢查，張某又指使李某、王某、周某、徐某將歷年的內部檢測憑證整理后集中銷毀。被銷毀的內部檢測憑證金額高達300余萬元。任務要求1.指出納稅籌劃與偷稅、逃避追繳欠稅、抗稅、騙稅的區別：2.指出本案例中當事人的行為觸犯了哪些法律，有可能受到什么處罰；3.指出從本案例中可以吸取什么教訓。