同學(xué)你好 1、原材料分配:生產(chǎn)成本6000、制造費(fèi)用3300、管理費(fèi)用2000 2、燃料分配:生產(chǎn)成本8000、管理費(fèi)用2000 3、動(dòng)力分配:生產(chǎn)成本3500、制造費(fèi)用800、管理費(fèi)用700 4、工資分配:生產(chǎn)成本120000、制造費(fèi)用30000、管理費(fèi)用50000 5、社保分配:生產(chǎn)成本=120000*0.416=49920、制造費(fèi)用30000*0.416=12480,管理費(fèi)用50000*0.416=20800 6、折舊分配:制造費(fèi)用6000、管理費(fèi)用4000 7、財(cái)務(wù)費(fèi)用:700 8、銷售費(fèi)用:5000 9、管理費(fèi)用:5000
【目的】劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限【資料】某廠生產(chǎn)用產(chǎn)品,該產(chǎn)品沒有月初和月末在產(chǎn)品,本月愛生的有關(guān)費(fèi)用如子;1.耗用原材料70000元,其中,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用6000元,車間一散耗用3300元,行政管理部門耗用2000元2.外購燃料10000元,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用8000元,行政管理部門耗用2000元3.外購動(dòng)力費(fèi)用5000元,其中基本生產(chǎn)車間耗用3500元,車間黑明耗用800元,行政管理部門耗用700元。4.本月應(yīng)付職工薪酬共計(jì)200000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資120000元、車間管人員工資30000元,行政管理人員工資50000元。5.根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,職工福利費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等分別按照工資總額的10%、8%、20%、2%、0.8%和0.8%的比例計(jì)6.本月車間計(jì)提折舊6000元,管理部門計(jì)提折舊4000元。7.短期銀行借款利息700元。8.支付廣告費(fèi)5000元。9.本月應(yīng)付租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)共5000元?!疽蟆空埬愫怂愀黜?xiàng)費(fèi)用是多少?該廠本月產(chǎn)品成本是多少?
【目的】劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限【資料】某廠生產(chǎn)用產(chǎn)品,該產(chǎn)品沒有月初和月末在產(chǎn)品,本月愛生的有關(guān)費(fèi)用如子;1.耗用原材料70000元,其中,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用6000元,車間一散耗用3300元,行政管理部門耗用2000元2.外購燃料10000元,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用8000元,行政管理部門耗用2000元3.外購動(dòng)力費(fèi)用5000元,其中基本生產(chǎn)車間耗用3500元,車間黑明耗用800元,行政管理部門耗用700元。4.本月應(yīng)付職工薪酬共計(jì)200000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資120000元、車間管人員工資30000元,行政管理人員工資50000元。5.根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,職工福利費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等分別按照工資總額的10%、8%、20%、2%、0.8%和0.8%的比例計(jì)6.本月車間計(jì)提折舊6000元,管理部門計(jì)提折舊4000元。7.短期銀行借款利息700元。8.支付廣告費(fèi)5000元。9.本月應(yīng)付租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)共5000元?!疽蟆空埬愫怂愀黜?xiàng)費(fèi)用是多少?該廠本月產(chǎn)品成本是多少?
【目的】劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限【資料】某廠生產(chǎn)用產(chǎn)品,該產(chǎn)品沒有月初和月末在產(chǎn)品,本月愛生的有關(guān)費(fèi)用如子;1.耗用原材料70000元,其中,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用6000元,車間一散耗用3300元,行政管理部門耗用2000元2.外購燃料10000元,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用8000元,行政管理部門耗用2000元3.外購動(dòng)力費(fèi)用5000元,其中基本生產(chǎn)車間耗用3500元,車間黑明耗用800元,行政管理部門耗用700元。4.本月應(yīng)付職工薪酬共計(jì)200000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資120000元、車間管人員工資30000元,行政管理人員工資50000元。5.根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,職工福利費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等分別按照工資總額的10%、8%、20%、2%、0.8%和0.8%的比例計(jì)6.本月車間計(jì)提折舊6000元,管理部門計(jì)提折舊4000元。7.短期銀行借款利息700元。8.支付廣告費(fèi)5000元。9.本月應(yīng)付租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)共5000元?!疽蟆空埬愫怂愀黜?xiàng)費(fèi)用是多少?該廠本月產(chǎn)品成本是多少?
【目的】劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限【資料】某廠生產(chǎn)用產(chǎn)品,該產(chǎn)品沒有月初和月末在產(chǎn)品,本月愛生的有關(guān)費(fèi)用如子;1.耗用原材料70000元,其中,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用6000元,車間一散耗用3300元,行政管理部門耗用2000元2.外購燃料10000元,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用8000元,行政管理部門耗用2000元3.外購動(dòng)力費(fèi)用5000元,其中基本生產(chǎn)車間耗用3500元,車間黑明耗用800元,行政管理部門耗用700元。4.本月應(yīng)付職工薪酬共計(jì)200000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資120000元、車間管人員工資30000元,行政管理人員工資50000元。5.根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,職工福利費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等分別按照工資總額的10%、8%、20%、2%、0.8%和0.8%的比例計(jì)6.本月車間計(jì)提折舊6000元,管理部門計(jì)提折舊4000元。7.短期銀行借款利息700元。8.支付廣告費(fèi)5000元。9.本月應(yīng)付租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)共5000元。【要求】請你核算各項(xiàng)費(fèi)用是多少?該廠本月產(chǎn)品成本是多少?
【目的】劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限【資料】某廠生產(chǎn)用產(chǎn)品,該產(chǎn)品沒有月初和月末在產(chǎn)品,本月愛生的有關(guān)費(fèi)用如子;1.耗用原材料70000元,其中,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用6000元,車間一散耗用3300元,行政管理部門耗用2000元2.外購燃料10000元,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用8000元,行政管理部門耗用2000元3.外購動(dòng)力費(fèi)用5000元,其中基本生產(chǎn)車間耗用3500元,車間黑明耗用800元,行政管理部門耗用700元。4.本月應(yīng)付職工薪酬共計(jì)200000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資120000元、車間管人員工資30000元,行政管理人員工資50000元。5.根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,職工福利費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等分別按照工資總額的10%、8%、20%、2%、0.8%和0.8%的比例計(jì)6.本月車間計(jì)提折舊6000元,管理部門計(jì)提折舊4000元。7.短期銀行借款利息700元。8.支付廣告費(fèi)5000元。9.本月應(yīng)付租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)共5000元。【要求】請你核算各項(xiàng)費(fèi)用是多少?該廠本月產(chǎn)品成本是多少?
老公哥注銷新公司成本財(cái)務(wù)處理
我們開的是紙質(zhì)發(fā)票,但是我去看紅字發(fā)票的時(shí)候把紅字發(fā)票開成了電子的,這個(gè)怎么辦有影響嗎
二月份收到光伏電費(fèi),但是一直沒在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),第一季度已經(jīng)報(bào)完稅了,這種情況怎么辦
請問采購合同中,商品在最后的總價(jià)128000元,商家給優(yōu)惠了,在總價(jià)后面寫了優(yōu)惠價(jià)120000元,到時(shí)候開票也是按12萬元開票和付款,可以嗎?
老師,六稅兩費(fèi)的減免政策是從什么時(shí)候開始的?2022年的政策是什么?
21年買的車,車子16萬,有8000殘值,23年底折舊結(jié)束。申報(bào)24年年報(bào),需要把殘值折舊嗎?還是本年折舊按0
資產(chǎn)負(fù)債表資本金是看那個(gè)數(shù)據(jù)?
你好老師,另一個(gè)新公司開票,怎么把之前的客戶資料導(dǎo)入新公司
老師,圖片是金蝶k3暫估入庫的操作流程,金蝶星空云暫估入庫的操作流程是怎么樣的
老師 4月銷項(xiàng)大于進(jìn)項(xiàng) 月末怎么做增值稅分錄 和留抵稅有關(guān)系嗎
匯總:生產(chǎn)成本=6000%2B8000%2B3500%2B120000%2B49920=187420 制造費(fèi)用=3300%2B2000%2B800%2B30000%2B12480%2B6000=54580 管理費(fèi)用=2000%2B2000%2B700%2B50000%2B20800%2B4000%2B5000=84500 財(cái)務(wù)費(fèi)用=700 銷售費(fèi)用=5000
由于期初期末沒有在產(chǎn)品,所以本月產(chǎn)品成本 =187420%2B54580 =242000
同學(xué)你好 1、原材料分配:生產(chǎn)成本6000、制造費(fèi)用3300、管理費(fèi)用2000 2、燃料分配:生產(chǎn)成本8000、管理費(fèi)用2000 3、動(dòng)力分配:生產(chǎn)成本3500、制造費(fèi)用800、管理費(fèi)用700 4、工資分配:生產(chǎn)成本120000、制造費(fèi)用30000、管理費(fèi)用50000 5、社保分配:生產(chǎn)成本=120000*0.416=49920、制造費(fèi)用30000*0.416=12480,管理費(fèi)用50000*0.416=20800 6、折舊分配:制造費(fèi)用6000、管理費(fèi)用4000 7、財(cái)務(wù)費(fèi)用:700 8、銷售費(fèi)用:5000 9、管理費(fèi)用:5000 匯總:生產(chǎn)成本=6000%2B8000%2B3500%2B120000%2B49920=187420 制造費(fèi)用=3300%2B2000%2B800%2B30000%2B12480%2B6000=54580 管理費(fèi)用=2000%2B2000%2B700%2B50000%2B20800%2B4000%2B5000=84500 財(cái)務(wù)費(fèi)用=700 銷售費(fèi)用=5000 由于期初期末沒有在產(chǎn)品,所以本月產(chǎn)品成本 =187420%2B54580 =242000