【教材例題】本月實際產量400件，發(fā)生固定制造成本1424元，實際工時為890小時；企業(yè)生產能量為500件即1000小時；每件產品固定制造費用標準成本為3元／件，即每件產品標準工時為2小時，標準分配率為1.50元/小時。 固定制造費用耗費差異=1424-1000×1.5=-76（元） 固定制造費用能量差異=1000×1.5-400×2×1.5=1500-1200=300（元） 這兩個不能理解

成本核算的題。8、A產品固定制造費用標準分配率為12元/小時，標準工時為1 .5小時/件。假定企業(yè)A產品預算產量為10400件，實際生產A產品8000件，用工10000小時，實際發(fā)生固定制造費用190000元。 [要求]利用兩差異分析計算并分析固定制造費用的成本差異。

本月實際產量400件，發(fā)生固定制造費用1424元，實際工時為890小時；企業(yè)生產能量為500件即1000小時；每件產品固定制造費用標準成本為3元/件，即每件產品標準工時為2小時，標準分配率為1.50元/小時。要求：分別按照三差異法和兩差異法計算固定制造費用的成本差異。總差異為多少？

)004、A產品固定制造費用標準分配率為12元/小時時，標準工時為1.5小時/件。假定企業(yè)A產品預算產量為10400件，實際生產A產品8000件，用工10000小時，實際發(fā)生固定制造費用190000元。其固定制造費用的成本差異（三差異分析)

某企業(yè)固定制造費用的標準分配率為2元/小時，該企業(yè)只有一臺設備，生產能力為10000件，標準工時為3小時/件。本年實際生產8000件產品，實際發(fā)生固定制造費用50000元，實際耗用工時26000小時。要求：采用三差異分析法對固定制造費用總差異分析。