2、華光公司小批生產甲、乙兩種產品，采用分批法計算成本，有關情況如下：（1)1月份投產的批號有：0101批號：甲產品11臺，本月投產，本月完工5臺，2月全部完工。0102批號：甲產品12臺，本月投產，本月完工1臺，2月全部完工。（2)1月份和2月份各批號生產費用資料見表。生產費用分配表單位：元月份批號材料人工費用1010145650380002500001024819818400960020101150009825010242590199930101批號的甲產品1月份完工數量占全部批量比重較大，完工產品與月末在產品之間采用約當產量比例法分配費用。原材料是在生產開始時一次投入，在產品的完工程度按50%計算。0102批號的乙產品1月份完工數量少，完工產品按計劃單位成本計價轉出。其每臺計劃成本為：直接材料費用4000元，直接人工費用5000元，制造費用2500元。根據上述資料，采用分批法計算各批產品1月份完工產品和月末在產品成本，并登記0101批次和102批次產品成本明細賬。計算0101甲產品和0102乙產品的整批產品的總成本和單位

某公司生產組織屬于小批單件生產，采用分批法計算產品成本。本片6月）投產的502批甲產品20臺，計劃下月完工，本月末提前完工8臺。502批平產品本月發生下列費用：直接材料費用48000元，直接人工費用27o00元，制造費用18000元。該批產品的直接材料是在生產開始時一次投入的。8臺完工產品完成的定欲工時為400小時，12臺在產品完成的定額工時為500小時。要求：(1）將生產費用在完工產品與月末在產品之間進行分配，計算完工產品與月末在產品的成本，其中直接材料費用按實際臺數進行分配，其他費用按定額工時比例進行分配。(2）根據以上有關資料和計算分配結果登記502批甲產品的成本明細賬。

某企業生產甲、乙、丙三種產品,生產組織屬于小批生產、采用分批法計算成本(1)9月份生產的產品批號有:101批號:甲產品20臺,本月投產,本月完工5臺;102批號:乙產品10臺,本月投產,本月全部未完工;103批號:丙產品10臺,上月投產,本月完工6臺。(2)103批號月初在產品成本:直接材料1200元直接人工1060元,制造費用2040元。(3)本月份各批號生產費用如下:101批號:直接材料2680元,直接人工2450元,制造費用3020元;102批號:直接材料4600元,直接人工3050元,制造費用1980元;103批號:直接材料3360元,直接人工2350元,制造費用2800元。101批號甲產品完工數量少,完工產品按計劃成本結轉。每臺產品計劃單位成本:直接材料190元,直接人工180元,制造費用250元。102批號由于全部末完工,本月生產費用全部是在產品成本。103批號丙產品完工數量較大,原材料在生產開始時一次投入,在產品完工程度50%,生產費用在完工產品與在產品之間采用約當產量法分配。

采用分批法計算成本(1)9月份生產的產品批號有:101批號:甲產品20臺,本月投產,本月完工5臺;102批號:乙產品10臺,本月投產,本月全部未完工;103批號:丙產品10臺,上月投產,本月完工6臺。(2)103批號月初在產品成本:直接材料1200元直接人工1060元,制造費用2040元。(3)本月份各批號生產費用如下:101批號:直接材料2680元,直接人工2450元,制造費用3020元;102批號:直接材料4600元,直接人工3050元,制造費用1980元;103批號:直接材料3360元,直接人工2350元,制造費用2800元。101批號甲產品完工數量少,完工產品按計劃成本結轉。每臺產品計劃單位成本:直接材料190元,直接人工180元,制造費用250元。102批號由于全部末完工,本月生產費用全部是在產品成本。103批號丙產品完工數量較大,原材料在生產開始時一次投入,在產品完工程度50%,生產費用在完工產品與在產品之間采用約當產量法分配。批量二十臺，本月生產費用計劃單位成本完工產品成本月末在產品成本問直接材料①直接人工②制造費用③合計④

某公司生產組織屬于小批單件生產,采用分批法計算產品成本。本月(6月)投產的502批甲產品20臺,計劃下月完工,本月末提前完工8臺。502批甲產品本月發生下列費用:直接材料費用48000元,直接人工費用25000元,制造費用18000元。該批產品的直接材料是在生產開始時一次性投入的。8臺完工產品完成的定額工時為400小時,12臺在產品完成的定額工時為500小時。要求:將生產費用在完工產品與月末在產品之間進行分配,計算完工產品與月末在產品的成本,其中,直接材料費用按實際臺數進行分配,其他費用按定額工時比例進行分配。