2019年3月1日，甲公司存貨數(shù)量3000件，單價(jià)均為5元，成本共計(jì)15000元，3月期末結(jié)存5100件，3月份購貨情況如下表：購入日期數(shù)量金額發(fā)出日期數(shù)量3月4日1500件5.0075003月10日1000件3月8日2400件5.10122403月15日1000件3月12日3000件5.20156003月28日8000件3月16日2500件5.15128753月26日2700件5.1613932要求：（1）用先進(jìn)先出法、移動(dòng)加權(quán)平均法、月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。（2）假設(shè)發(fā)出存貨的20％車間領(lǐng)用，80％生產(chǎn)領(lǐng)用，做出相關(guān)會(huì)計(jì)處理。

2019年3月1日，甲公司存貨數(shù)量3000件，單價(jià)均為5元，成本共計(jì)15000元，3月期末結(jié)存5100件，3月份購貨情況如下表：購入日期數(shù)量單價(jià)金額發(fā)出日期數(shù)量3月4日1500件5.0075003月10日1000件3月8日2400件5.10122403月15日1000件3月12日3000件5.20156003月28日8000件3月16日2500件5.15128753月26日2700件5.1613932要求：（1）用先進(jìn)先出法、移動(dòng)加權(quán)平均法、月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。（2）假設(shè)發(fā)出存貨的20％車間領(lǐng)用，80％生產(chǎn)領(lǐng)用，做出相關(guān)會(huì)計(jì)處理。

2019年3月1日，甲公司存貨數(shù)量3000件，單價(jià)均為5元，成本共計(jì)15000元，3月期末結(jié)存5100件，3月份購貨情況如下表：購入日期數(shù)量單價(jià)金額發(fā)出日期數(shù)量3月4日1500件5.0075003月10日1000件3月8日2400件5.10122403月15日1000件3月12日3000件5.20156003月28日8000件3月16日2500件5.15128753月26日2700件5.1613932要求：（1）用先進(jìn)先出法、移動(dòng)加權(quán)平均法、月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。（2）假設(shè)發(fā)出存貨的20％車間領(lǐng)用，80％生產(chǎn)領(lǐng)用，做出相關(guān)會(huì)計(jì)處理。

2019年3月1日，甲公司存貨數(shù)量3000件，單價(jià)均為5元，成本共計(jì)15000元，3月期末結(jié)存5100件，3月份購貨情況如下表：購入日期數(shù)量單價(jià)金額發(fā)出日期數(shù)量3月4日1500件5.0075003月10日1000件3月8日2400件5.10122403月15日1000件3月12日3000件5.20156003月28日8000件3月16日2500件5.15128753月26日2700件5.1613932要求：（1）用先進(jìn)先出法、移動(dòng)加權(quán)平均法、加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本，。

2019年3月1日，甲公司存貨數(shù)量3000件，單價(jià)均為5元，成本共計(jì)15000元，3月期末結(jié)存5100件，3月份購貨情況如下表：購入日期數(shù)量單價(jià)金額發(fā)出日期數(shù)量3月4日1500件5.0075003月10日1000件3月8日2400件5.10122403月15日1000件3月12日3000件5.20156003月28日8000件3月16日2500件5.15128753月26日2700件5.1613932要求：（1）用先進(jìn)先出法、移動(dòng)加權(quán)平均法、月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。（2）假設(shè)發(fā)出存貨的20％車間領(lǐng)用，80％生產(chǎn)領(lǐng)用，做出相關(guān)會(huì)計(jì)處理。