老師，你好，我現(xiàn)在這家公司是家小公司，共三家公司，并且?guī)讉€公司都沒有分清，啥都混一起，什么庫存，銷售，采購，銀行賬，全都是表格自己手工記錄，外賬是請的兼職會計。現(xiàn)在老板想知道整三家公司是盈利還是虧損，這個我覺得計算起來非常困難，所以我建議買個金蝶做內(nèi)賬，但是老板現(xiàn)在就是讓我捋一下，因為我也是小白我想如果真要用金蝶做內(nèi)賬的話，各方面應該怎么去了解去做，還有那些庫存，是不是都要錄入到金蝶，需要補錄以前哪些的，總得來說，我現(xiàn)在很懵逼，所以希望老師能夠很詳細的解答一下我這個問題，謝謝，主要是，買金蝶后怎么做，能詳細給出老板想要的盈利虧損？

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業(yè)務和財務結(jié)合的版本，首先三個月內(nèi)庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

問題1法人名下有兩家公司，一個是小規(guī)模一個是一般納稅人，兩個公司經(jīng)常出現(xiàn)資金余額足無法支付，所以兩公司之間經(jīng)常資金轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。 問題2：經(jīng)常使用小規(guī)模公司名義訂立合同開銷售發(fā)票，而以一般納稅人名義訂合同取得進項發(fā)票，公司是做廣告服務類，如果做帳沒有進項票，無法抵減成本正常交所得稅之外，不知道這種操作是否可行？ 問題3：公司的客戶經(jīng)常要求高開發(fā)票，比如1萬的廣告費，要求開3萬的銷售發(fā)票，正常繳納增值稅，合同也是按3萬做，客戶后面轉(zhuǎn)3萬到我們公司公帳，然后差額我們再轉(zhuǎn)給其它公司，其它開發(fā)票過來。 麻煩老師結(jié)合上面的問題，幫我分析一下，企業(yè)存在哪些風險，作為我的崗位有哪些風險？是否能繼續(xù)工作下去？

我是商貿(mào)公司的稅務會計，主要銷售混凝土的，公司業(yè)務非常復雜，我們老板還有其他十幾個公司，十幾個公司有一個資金部管理資金，三個生產(chǎn)公司一個銷售公司，目前面臨的問題：1.為取得進項發(fā)票抵扣，庫存異常大，2.稅負率常年低于行業(yè)稅負，3.負債大，但資金不斷，因為其他公司收的匯票都轉(zhuǎn)到銷售公司付款，但是出貨不理想，庫存問題解決不了，財務經(jīng)理不解決問題，也不擔責！我想知道這個工作最后結(jié)果是什么？我要不要辭職！

老師 我再跟你講一下我這邊的情況哈 這邊是個商貿(mào)公司，銷售電器的，線下有600平的賣場，每個月銷售額在70-80萬，因為合作的供應商大部分是小規(guī)模和個人，所以目前取得的發(fā)票只有50%左右的專票，怕稅負太高，所以不想升為一般納稅人，目前是注冊了兩家公司在收款，后續(xù)的話想讓我接手處理整個賬務，我現(xiàn)在的主要問題就是1.不知道采取什么方式可以降低他的稅務風險（畢竟是在同一個賣場里面同時存在兩家公司）2.用兩家公司收款的話 進銷存怎么處理才能實現(xiàn)業(yè)務分離