老師您好！我們是建筑施工企業，因為公司沒有專門的經營預算部門，并且甲方又不愿意配合我們每期確認完工形象進度和做工程結算，所以我們財務上沒有采用完工百分比法，而采用實際成本法，在實際成本法下，我們是按照開票來確認收入的，那么我們可不可以不管有沒有開票，開多少票，每月都把當期發生的施工成本全部結轉到主營業務成本里邊去？就是說每期期末結轉施工成本后工程成本類賬戶余額為零。謝謝！

老師們，建筑工程的項目是今年6月份開始的簽訂日期，前期會計已經按照當期開票確認增值稅和收入了，但甲方給我們乙方并沒有及時撥款而要求每月幾百萬的開票，這導致我們乙方稅收壓力過大，現在第三季度的只有9月份開的發票，成本發票可以抵扣的也全部認證過了還得交6萬多的增值稅，那么現在請教一下老師這個增值稅能否有辦法推后繳納？還有現在的核算方法能否改變成完工進度百分比法核算？

老師們，我第一次做工程項目的賬，這個公司也是剛剛接的第一個也是唯一一個項目，預計到今年年底竣工，簽訂的合同是從2021年6月份開始的，但甲方8月份撥了第一次款，9月份首次開票給甲方，我們乙方的公司9月之前還是小規模，為了按甲方要求開9%的發票，就在今年9月份申請為一般納稅人了，但是現在10月份了老板卻要求按照完工進度百分比法核算，看上個季度的賬也沒幾筆賬，而且之前的賬套不能按要求做了，我重新建了個賬套從2021年8月份啟用，這個工程合同總價是700多萬（含稅的），我是10月底才接的，前會計并沒按完工進度百分比核算，現老板要求這完工進度百分比核算之萬一資產負債表與利潤表的勾稽關系對不上該怎么辦？

老師們，我們是建筑裝飾企業，今年3月成立，小規模，今年9月承包了200萬的小項目，9-10月甲方已先后撥款90萬，現在我核算是按照建筑工程行業的特殊性按完工進度百分比法確認收入，合同我也看過，沒有具體說明開票日期，現在計劃是給甲方開票，我們依據的是實際發生成本與預計總成本推算出完工進度，進而給甲方開發票，我是想按照月度15萬以下，季度45萬以下這樣開票分5個季度，那么我這樣會不會與我結算完工百分比那種收入確認方法沖突？

老師們，我們是小規模企業，今年3月份成立的，小規模企業由老板另一個一般納稅人企業控股40%，另外老板和他兩個親戚共占60%，今年9月份簽訂了一個小項目，截止到現在給甲方開票45萬，成本費用合計下來是虧損的，但是項目工程款甲方還沒有都付完，預計到元月份2022年1月底竣工，這個項目的材料成本基本也就在今年這9-12月份，2022年1月份可能還會有幾萬的成本，據老板的預算是這個項目可以盈利50萬左右，但是我們這個項面上剛好一個跨年，明年若是把項目的總價開完再開155萬的發票（項目總造價200萬，今年已開45萬，這個月及今年不再開票），合同里也未規定必須按撥款一次性開票，所以我們就每個季度開45萬