請(qǐng)問老師，已知設(shè)備一臺(tái)設(shè)備功率是45KW，工作時(shí)間是47小時(shí)，設(shè)備原值是58萬元，一KW電費(fèi)是6角，根據(jù)實(shí)際情況：這臺(tái)設(shè)備耗用的電費(fèi)是1269元，折舊費(fèi)是58萬×0.95÷10÷12÷28÷8小時(shí)＝20.4元/小時(shí)×47小時(shí)＝963元 因?yàn)槲覀児臼歉咝缕髽I(yè)，既搞研發(fā)又搞生產(chǎn)，所以電費(fèi)和折舊需要在二者之間分?jǐn)偅陨辖y(tǒng)計(jì)的是研發(fā)耗用的工時(shí)，這樣計(jì)算有問題嗎？

請(qǐng)問老師，因?yàn)槲覀児臼歉咝录夹g(shù)企業(yè)，既搞研發(fā)又搞生產(chǎn)，有的設(shè)備既用于研發(fā)又用于生產(chǎn)，所以設(shè)備的折舊和耗用的電費(fèi)要在生產(chǎn)和研發(fā)之間分配，我現(xiàn)在做了一個(gè)派工單，專門統(tǒng)計(jì)每天這臺(tái)設(shè)備用于研發(fā)的工時(shí)，21年我們有5個(gè)研發(fā)項(xiàng)目，用于研發(fā)的設(shè)備有8臺(tái)，有的幾個(gè)項(xiàng)目會(huì)使用同一臺(tái)設(shè)備，那么我可以這樣安排嗎？比如A設(shè)備分別可以用于1和2項(xiàng)目，那么A設(shè)備在1項(xiàng)目下的研發(fā)時(shí)間是1小時(shí)，電費(fèi)是100元，折舊是150元；在2項(xiàng)目下的研發(fā)時(shí)間是2小時(shí)，電費(fèi)是60元，折舊是180元，這樣可以是嗎？

(一)案例資料福星電器公司是生產(chǎn)小型家庭電器產(chǎn)晶的中型企業(yè)。該廠生產(chǎn)的小家電性能可靠、美現(xiàn)實(shí)用、價(jià)格合理,很受市場歡迎。為擴(kuò)大生產(chǎn)能力,公司準(zhǔn)備新建條生產(chǎn)線。負(fù)責(zé)這項(xiàng)投資決策工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理齡過調(diào)查研究后,得到如下耕關(guān)曉料 (1)該生產(chǎn)線的初始投資為12.5萬元,分2年投人。 年年初投人10萬元,第2年年初投入2萬元。第2年年術(shù)項(xiàng)目完工正式投產(chǎn)使用,投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)電器1000臺(tái),每臺(tái)售價(jià)為300元,每年可獲得銷售收入30萬元,投資項(xiàng)月可使用5年,年后殘值為25萬元。在生產(chǎn)錠運(yùn)作期間要墊支流動(dòng)資金25萬元。這筆資金在項(xiàng)月結(jié)束時(shí)可全部收回。 (2)該項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品每年總成木構(gòu)成如下:材折用 l :207萬元 制進(jìn)費(fèi)用:2萬元人工費(fèi)用;8萬元折舊費(fèi)用:2萬元 (3)對(duì)各種資金米說進(jìn)行分析后,得出該公司的加權(quán)平均資木成本為1%(4)公司近用的所得稅稅率為2% 根據(jù)上迷資料。財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)計(jì)算出該項(xiàng)目的曾業(yè)現(xiàn)金流量,現(xiàn)金凈靠量和凈現(xiàn)值。發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目凈現(xiàn)值大于 o ,認(rèn)為項(xiàng) H 可行財(cái)務(wù)經(jīng)理將新建項(xiàng)目投資決策的分析類交給公司經(jīng)理會(huì)議討論,公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)該方案提出了 以下意見 財(cái)務(wù)經(jīng)理將新建項(xiàng)月投資決策的分析提交給公司經(jīng)理會(huì)議討論,公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)該方案提出了以下意見(1)經(jīng)營副總經(jīng)理認(rèn)為,在項(xiàng)目投資利使用期間,通貨鬱脹率在!%左右,將對(duì)投資項(xiàng)目的各方面產(chǎn)生影響;(2)基建部經(jīng)理認(rèn)為,由于受物價(jià)變動(dòng)的影響。初始投資將增長1C%,投密項(xiàng)目終結(jié)后,設(shè)備殘值也將增加到h0J日 (3)生產(chǎn)部經(jīng)理認(rèn)為,由于受物價(jià)變動(dòng)的影響,材料費(fèi)用每年將增加1鍋,人工費(fèi)用每年將增加1粥,扣除折舊后的市選費(fèi)用可年也將加集。舊費(fèi)用不變 (4)鐺售部經(jīng)理認(rèn)為,產(chǎn)品銷售價(jià)格每年可增加10%,案例分析要求假設(shè)你是財(cái)務(wù)經(jīng)理,請(qǐng)完成下列事項(xiàng) (1)在將項(xiàng)目分析提交經(jīng)理會(huì)議討論前,計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(2)分析那些國素將影明項(xiàng)目投資決策。 (8)據(jù)經(jīng)理會(huì)議上討論的情況,重新計(jì)算項(xiàng)月每年的現(xiàn)金凈流量和項(xiàng) H 的 HV ,并挺此次定是否投資。

東海公司，南航公司兩個(gè)投資人決定合股投資8000萬元經(jīng)營一家商城，其經(jīng)營范圍主要為服飾，家用電器和日用百貨，并開設(shè)一個(gè)冷飲店，以租入三層樓房一棟，其中一樓經(jīng)營日用百貨，二樓經(jīng)營服裝，家用電器，三樓為冷飲店。營業(yè)執(zhí)照已辦妥，準(zhǔn)備開業(yè)。請(qǐng)為公司設(shè)計(jì)一套會(huì)計(jì)制度，監(jiān)視前調(diào)查獲得以下資料。公司名稱為江河商城有限責(zé)任公司，已在銀行開立賬戶，除兩家和股投資外，還準(zhǔn)備向銀行貸款和吸收他人資金，但他人投資不作為股份，只作為長期應(yīng)付款，按高于同期銀行存款利率10%利息商城和冷飲店均需重新裝修后方能開業(yè)，需購入收款機(jī)，貨架，柜臺(tái)，音響設(shè)備，桌椅等設(shè)備，輸車輛冷飲店的收入作為非主營業(yè)務(wù)收入處理。商城購銷活動(dòng)中，庫存商品按售價(jià)記賬，可以賒購賒銷。故請(qǐng)的安保保潔人員若干人每月按計(jì)時(shí)工資計(jì)發(fā)報(bào)酬，獎(jiǎng)金視營銷情況而定，房屋按月繳納租金，按規(guī)定繳納增值稅，所得稅，城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加稅率按國家規(guī)定執(zhí)行。我是公司要求管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用等共同費(fèi)用應(yīng)在商場和冷飲店之間按比例分?jǐn)偫麧櫍瓷虉龊屠滹嫷攴址謩e計(jì)算稅后利潤，按規(guī)定提取公積金。問題與任務(wù)：江河商城有限責(zé)任公司應(yīng)如何設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目？

福星電器新建項(xiàng)目投資決策(一)案例資料福星電器公司是生產(chǎn)小型家庭電器產(chǎn)品的中型企業(yè)。該廠生產(chǎn)的小家電性能可靠、美現(xiàn)實(shí)用、價(jià)格合理,很受市場歡迎。為擴(kuò)大生產(chǎn)能力,公司準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線。負(fù)責(zé)這項(xiàng)投資決策工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)過調(diào)查研究后,得到如下相關(guān)資料(1)該生產(chǎn)線的初始投資為12.5萬元,分2年投入。第1年年初投入10萬元,第2年年初投入2.5萬元。第2年年末項(xiàng)目完工正式投產(chǎn)使用。投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)電器1000臺(tái),每臺(tái)售價(jià)為300元,每年可獲得銷售收入30萬元。投資項(xiàng)目可使用5年,5年后殘值為2.5萬元。在生產(chǎn)線運(yùn)作期間要墊支流動(dòng)資金2.5萬元,這筆資金在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)可全部收回。(2)該項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品每年總成本構(gòu)成如下:材料費(fèi)用:20萬元制造費(fèi)用:2萬元人工費(fèi)用:3萬元折舊費(fèi)用:2萬元(3)對(duì)各種資金來源進(jìn)行分析后,得出該公司的加權(quán)平均資本成本為10%(4)公司適用的所得稅稅率為25%。根據(jù)上述資料,財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)算出該項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金流量、現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值。發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目凈現(xiàn)值大于0,認(rèn)為項(xiàng)目可行。財(cái)務(wù)經(jīng)理將新建項(xiàng)目投資決策的分析提交給公司經(jīng)理會(huì)議討論,公司各部