老師你好！我們是做農業種植的公司制。果樹一直用肥料農藥這些都記入了生產成本，都在（在產品）當中。然后果子成熟都是賣給散戶，沒有開過銷售票據。到最后存貨越積越多，怎么處理呢？

新接手一個中小型制造業公司，以前賬很亂，銀行回單挑一部分記賬，每個月到了月底統一記賬，就是按照當地稅負倒推下增值稅進項是多少，然后挑一部分進項入賬，這樣對嗎？至于原材料出庫，出多少都是根據本月銷售的貨物進行湊數，結轉生產成本，結轉產成品，最后到營業成本，請問老師這樣的核算是正確的嗎？我以前沒做過制造業，他們這樣做好像是為了在一個合理稅負范圍內，不讓稅務局找到，所以每個月倒推

老師，你好！請問一下：我們公司是租賃大棚種植農產品，自產自銷農產品，2021年11月開始投入運營，截止到現在剛把種子種進去，前期的一些人工成本我都入了生產成本了，但是現在人家不給我們租了，就是不能干了，這個公司可能要注銷，那我的這些生產成本要怎么處理呢？直接生產成本轉為管理費用可以嗎？怎么做分錄？

第一 公司的會計信息系統沒有提供有關客戶盈利能力、產品盈利能力和產 品質量成本的相關信息，會計信息系統仍然按照財務會計的要求來計 劃產品成本，這給管理當局的決策造成了誤導，在他們看來公司銷售 的是看上去利潤豐厚但實際上利潤微薄的產品。由于缺之質量成本信 息，管理者無法對產品的質量進行監督和評價，也就無法達到質量控 機的目標人存二-公司的各能門7之同做乏溝酒， 特到隨我街據門和生 產部門。銷售部門為了擴大銷售，不斷接受過多的訂單，生產部門總 是無法及時完成這些訂單，結果客戶轉向了其他制造商。生產部門的 目標是不斷降低產品成本，由于按傳統的成本計算系統，產量越多，成 本越低，而且公司的設備生產不同產品轉換成本較高，生產部門為了 控制成本，總是在大批量生產完一種產品后再轉向另一種產品，這樣 就選成了共些產品的存城過生。而共他產品的存戰伏不應求的局面。 問題：結合上述案例，談談管理會計信息在企業中的作用。

各位老師，大家早上好，我們公司是三個股東，其中兩中股東把以前公司剩余的些布料做為資本投進來了，然后又通過我們公司銷售出去，款項進了公司公戶，然后我們對人家開了銷售發票，我們公司也是準備生產布料，但是還沒有開始生產呢，然后，股東投進來的這些布料為實收資本，款項進了公司戶，還給購買方開了銷售發票，現在我怎么做賬務處理，才能體理，實收資本，銀行存款，主營業務收入，主營業務成本，這一塊，這些賬務處理，我銜接不上去了，請各位老師指點一下，把賬務處理的分錄給我詳解一下，謝謝