供水分配率=43800/38000=1.15元/立方米 運(yùn)輸車間1.15*500=575 基本車間1.15*36000=41400 管理部門(倒擠)43800-575-41400=1825 借生產(chǎn)成本-輔助成本成本-運(yùn)輸 575 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本41400 管理費(fèi)用1825 貸生產(chǎn)成本-輔助成本成本-供水 43800 運(yùn)輸分配率=(64000+575)/(64500-500)=1.01 基本車間 1.01*60000=60600 管理 (倒擠)64000+575-60600=3975 借 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本60600 管理費(fèi)用3975 貸生產(chǎn)成本-輔助成本成本-運(yùn)輸 64575
1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法和順序分配法[資料]某企業(yè)設(shè)有供水車間和運(yùn)輸隊兩個輔助生產(chǎn)部門,輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用,不通過“制造費(fèi)用”明細(xì)賬核算。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用43800元,提供水38000立方米,其中為運(yùn)輸隊供水1500立方米,為基本生產(chǎn)車間供水36000立方米(基本生產(chǎn)車間一般耗用),為行政管理部門供水500立方米。運(yùn)輸隊本月發(fā)生費(fèi)用64000元,提供運(yùn)輸勞務(wù)64500噸公里,其中為供水車間提供500噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供60000噸公里,為行政管理部門提供4000噸公里。要求]采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,填寫分配表并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分錄。(數(shù)字四舍五入,小數(shù)尾差計入管理費(fèi)用)
某企業(yè)設(shè)有供水車間和運(yùn)輸隊兩個輔助生產(chǎn)部門,輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用,不通過“制造費(fèi)用”明細(xì)賬核算。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用43800元,提供水38000立方米,其中為運(yùn)輸隊供水1500立方米,為基本生產(chǎn)車間供水36000立方米(基本生產(chǎn)車間一般耗用),為行政管理部門供水500立方米。運(yùn)輸隊本月發(fā)生費(fèi)用64000元,提供運(yùn)輸勞務(wù)64500噸公里,其中為供水車間提供500噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供60000噸公里,為行政管理部門提供4000噸公里。(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分錄。(2)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分錄。
?1、某企業(yè)設(shè)有供水車間和運(yùn)輸隊兩個輔助生產(chǎn)部門,輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用,不通過“制造費(fèi)用”明細(xì)賬核算。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用43 800元,提供水38 000立方米,其中為運(yùn)輸隊供水1 500立方米,為基本生產(chǎn)車間供水36 000立方米(基本生產(chǎn)車間一般耗用),為行政管理部門供水500立方米。運(yùn)輸隊本月發(fā)生費(fèi)用64 000元,提供運(yùn)輸勞務(wù)64 500噸公里,其中為供水車間提供500噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供60 000噸公里,為行政管理部門提供4 000噸公里。要求:(l)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分錄。(2)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分錄。
資料:某企業(yè)設(shè)有供水車間和運(yùn)輸車間兩個輔助生產(chǎn)部門,輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”明細(xì)賬核算。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用43800元,提供水38000立方米,其中為運(yùn)輸隊供水1500立方米,為基本生產(chǎn)車間供水36000立方米(基本生產(chǎn)車間一般耗用),為行政管理部門供水500立方米。運(yùn)輸隊本月發(fā)生費(fèi)用64000元,提供運(yùn)輸任務(wù)64500噸公里,其中為供水車間提供500噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供60000噸公里,為行政管理部門提供4000噸公里。要求采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)分配結(jié)果編制會計分錄。
資料:某企業(yè)設(shè)有供水車間和運(yùn)輸車間兩個輔助生產(chǎn)部門,輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”明細(xì)賬核算。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用43800元,提供水38000立方米,其中為運(yùn)輸隊供水1500立方米,為基本生產(chǎn)車間供水36000立方米(基本生產(chǎn)車間一般耗用),為行政管理部門供水500立方米。運(yùn)輸隊本月發(fā)生費(fèi)用64000元,提供運(yùn)輸任務(wù)64500噸公里,其中為供水車間提供500噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供60000噸公里,為行政管理部門提供4000噸公里。要求采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)分配結(jié)果編制會計分錄。
老師,我們是供應(yīng)鏈企業(yè),專門給大學(xué)食堂配送蔬菜和肉。我想問一下,項目上4月份有一天去學(xué)校詢價,用的是某個員工的車子,領(lǐng)導(dǎo)說是給那個員工100元,相當(dāng)于是那一天的加油補(bǔ)貼吧。我們是5月份發(fā)4月份工資,這個100元我可不可以做在4月工資表里,給這個員工以加油補(bǔ)貼的形式發(fā)給他?不過這個加油補(bǔ)貼,只是那一天的,不是每個月固定的補(bǔ)貼。這種情況不經(jīng)常發(fā)生,是偶爾發(fā)生的,偶爾會用到員工的車子
老師,我們是供應(yīng)鏈企業(yè),專門給大學(xué)食堂配送蔬菜和肉。我想問一下,項目上4月份有一天去學(xué)校詢價,用的是某個員工的車子,領(lǐng)導(dǎo)說是給那個員工100元,相當(dāng)于是那一天的加油補(bǔ)貼吧。我們是5月份發(fā)4月份工資,這個100元我可不可以做在4月工資表里,給這個員工以加油補(bǔ)貼的形式發(fā)給他?不過這個加油補(bǔ)貼,只是那一天的,不是每個月固定的補(bǔ)貼。這種情況不經(jīng)常發(fā)生,是偶爾發(fā)生的,偶爾會用到員工的車子
老師?請問4月份員工個稅已申報,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有個別錯誤,個稅申報還能更正嗎?
請問老師民間非盈利組織需要調(diào)賬,可是沒有以前年度損益調(diào)整這個科目那我要怎么做用什么科目呢
為啥調(diào)整以前年度的收入計入收入科目,而不是計入以前年度損益科目?
@董孝彬老師你好,有中級問題請教
老師您好,請問做新電池銷售,如果實施以舊換新的方式,或者以租賃電池的方式可以合理的避開開票嗎?謝謝
老師,監(jiān)管會計是干啥的呀?
老師,我們是運(yùn)輸公司一般納稅人,公司沒有車輛,找個人司機(jī)代運(yùn),我們給他們加油,發(fā)工資。 現(xiàn)在加油費(fèi)占收入的73%,稅局要求我們寫情況說明,請問這個要怎么寫好!
抖音來客明細(xì)在哪里查看。