老師您好，公司是2019年八月份成立的小規(guī)模，當(dāng)時(shí)基本戶里也沒(méi)有錢，2019年12月份有一筆業(yè)務(wù)3000元的，12月份先開(kāi)的票，所以老板就打了100元錢進(jìn)去，在稅務(wù)局代開(kāi)的專票為了可以扣掉稅款的！一月份才收到錢，代賬公司也給做的應(yīng)收賬款，后面1月份貨款到了，沒(méi)有跟代賬公司說(shuō)也就沒(méi)做成收入，還在應(yīng)收上掛著的，但是同時(shí)又發(fā)生了幾筆交易，銀行扣了好幾月份手續(xù)費(fèi)有250元錢，老板又私自把錢轉(zhuǎn)到自己卡里作為報(bào)銷費(fèi)用，這些都沒(méi)跟代賬公司說(shuō)，他們也沒(méi)有做賬，直到四月份老板不想讓他們代賬了，就把財(cái)務(wù)交接過(guò)來(lái)了，1-3月份的那個(gè)季度他們什么也沒(méi)做，實(shí)際上是有發(fā)生我跟你描述的這幾筆交易的，19年12月份的100元他們也沒(méi)有做賬，現(xiàn)在我想把這個(gè)應(yīng)收賬款做平，讓老板又打了3000元進(jìn)去，但是后面該怎么操作我就又糊涂了！2500的還需不需要再打到老板卡里呢？250的手續(xù)費(fèi)又該怎么做呢？不可能再扣掉這些銀行費(fèi)用的呀？所以請(qǐng)教老師

請(qǐng)問(wèn)老師，某老板有2個(gè)小規(guī)模公司，一個(gè)公司是自己老板，另外一個(gè)公司以自己家親戚的名義注冊(cè)的。實(shí)際上出錢還是他自己出的，就是法定代表人寫(xiě)他親戚的名義。現(xiàn)在老板想從他另外一個(gè)公司轉(zhuǎn)5萬(wàn)元來(lái)給大家發(fā)年終獎(jiǎng)，是直接可以轉(zhuǎn)到老板賬戶上了，還是要以什么名義為好？或者先轉(zhuǎn)到他親戚法定代表人哪里然后再通過(guò)親戚轉(zhuǎn)到他私人賬號(hào)上，這樣的話這筆5萬(wàn)要這個(gè)小規(guī)模公司費(fèi)用報(bào)銷的方式來(lái)弄么？

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測(cè)服務(wù)行業(yè)，我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問(wèn)題都提出來(lái)并寫(xiě)出了財(cái)務(wù)管理制度，但問(wèn)題是這個(gè)公司現(xiàn)在租的是個(gè)人住宅樓，所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個(gè)房間也是為了對(duì)賬方便，可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個(gè)非會(huì)計(jì)專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個(gè)人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會(huì)計(jì)了，問(wèn)題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無(wú)人及時(shí)要票，累計(jì)現(xiàn)在近600多萬(wàn)的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來(lái)錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒(méi)有買社保和交個(gè)稅的人大量地去稅務(wù)局代開(kāi)發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

老板個(gè)人支付的費(fèi)用，每個(gè)月大概十萬(wàn)左右，但沒(méi)辦法開(kāi)票，錢是老板自己個(gè)人賬戶打過(guò)去的，該怎么把這筆錢還給他？之前一直是銀行直接做借款打過(guò)去，后期用發(fā)票來(lái)抵，但這家公司的賬在代賬公司那邊，才知道他們所有對(duì)私的轉(zhuǎn)賬都不做賬，費(fèi)用都用現(xiàn)金做的，這樣的話每個(gè)月的這十萬(wàn)左右該怎么打給老板呢？合伙企業(yè)，他們每個(gè)月要清算一次開(kāi)支，而且公司沒(méi)有額外的收入，所以這個(gè)錢只能通過(guò)公賬轉(zhuǎn)出去。如果還是跟之前一樣做借款的話，因?yàn)榇鷰す舅麄冑~面上不會(huì)體現(xiàn)這筆款，如果長(zhǎng)期下去會(huì)不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)？

老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個(gè)200萬(wàn)的酒店裝飾裝修項(xiàng)目，施工隊(duì)是外包的，但材料我們負(fù)責(zé)采購(gòu)，因?yàn)楣疽彩墙衲?月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項(xiàng)目經(jīng)理加起來(lái)也就10個(gè)人左右，老板找的親戚做倉(cāng)管，但他沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)牢騷說(shuō)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，出納自己定位她是成本會(huì)計(jì)，她用的是手動(dòng)表格的辦法，都一個(gè)多星期也沒(méi)有弄出來(lái)入庫(kù)單和出庫(kù)單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進(jìn)銷存軟件并指導(dǎo)倉(cāng)管員應(yīng)該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說(shuō)明年還有上億的大項(xiàng)目，那么我想是不是有必要進(jìn)銷存軟件呢？