1.甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，A產(chǎn)品變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如下表所示： A產(chǎn)品變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本資料 項目 標(biāo)準(zhǔn) 月標(biāo)準(zhǔn)總工時 5 000小時 單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn) 5小時/件 標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用總額 4 000元 假定甲企業(yè)本月實際生產(chǎn)A產(chǎn)品800件，實際耗用總工時4 400小時，實際發(fā)生變動制造費用4 000元。 要求： （1）計算A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率和變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。 A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制造費用的分配率：4000/5000=0.8元/小時 變動制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本：5*0.8=4元/件 （2）計算A產(chǎn)品變動制造費用成本差異、變動制造費用效率差異和變動制造費用耗費差異，并說明是節(jié)約還是超支。 第二個問怎么做？

某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為4小時，工資率標(biāo)準(zhǔn)為7元/小時。本月計劃產(chǎn)量為1200件，實際產(chǎn)量為1260件。實際總工時為4536小時，實際工資總額為33205.60元本月變動制造費用預(yù)算為19200元，實際發(fā)生變動制造費用21000元。試計算:(1)變動制造費用總差異;(2)變動制造費用效率差異:(3)變動制造費用耗費差異。

某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為4小時，工資率標(biāo)準(zhǔn)為7元/小時。本月計劃產(chǎn)量1200件，實際產(chǎn)量為1260件。實際總工時為4536小時，實際工資總額為33205.6元。該企業(yè)本月變動制造費用預(yù)算為19200元，實際發(fā)生變動制造費用21000元接任務(wù)二，該企業(yè)本月變動制造費用預(yù)算為19200元，實際發(fā)生變動制造費用21000元。要求:(1)計算變動制造費用總差異；(2)計算變動制造費用效率差異；(3)計算變動制造費用耗費差異。

某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為4小時，工資率標(biāo)準(zhǔn)為7元/小時。本月計劃產(chǎn)量1200件，實際產(chǎn)量為1260件。實際總工時為4536小時，實際工資總額為33205.6元。該企業(yè)本月變動制造費用預(yù)算為19200元，實際發(fā)生變動制造費用21000元接任務(wù)二，該企業(yè)本月變動制造費用預(yù)算為19200元，實際發(fā)生變動制造費用21000元。要求:(1)計算變動制造費用總差異；(2)計算變動制造費用效率差異；(3)計算變動制造費用耗費差異。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，實際產(chǎn)量為7200件，實際工時為12960小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為66096元和150000元。本月預(yù)算產(chǎn)量為6000件，單位工時標(biāo)準(zhǔn)為1.6小時/件，標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率為4元/小時，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用分配率為6.5元/小時。 要求： （1）計算單位產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本； （2）計算單位產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本； （3）計算變動制造費用效率差異； （4）計算變動制造費用耗費差異； （5）運用二因素分析法計算固定制造費用成本差異。